Een kijk op 2009:jaarverslag - De Oever
Een kijk op 2009:jaarverslag - De Oever
Een kijk op 2009:jaarverslag - De Oever
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.1. Coördinatoren<br />
betreffende de rechtspositie van de minderjarige georganiseerd<br />
hebben. <strong>De</strong> aanbevelingen die hieruit<br />
gekomen zijn worden <strong>op</strong>genomen in verbeterprojecten<br />
in 2010.<br />
<strong>De</strong> leidraad van de intakefase bestaat uit de beschrijving<br />
van: de toewijzing, voorbereiding van het intakegesprek,<br />
intakegesprek, voorbereiding van het handelingsplan,<br />
het handelingsplan, de grondhouding van een<br />
hulpverlener bij een intakeprocedure en het document<br />
'Checklist Intake en verklaring van kennisname en ontvangst'.<br />
(bijlage 1)<br />
3. OPDRACHTEN<br />
OPDRACHT 1. Opstart leefgroep NBBM*<br />
In de eerste helft van het jaar wordt nog zeer hard gewerkt<br />
zowel <strong>op</strong> inhoudelijk als technisch vlak om het<br />
huis in de Stalenstraat klaar te krijgen. Op 1 juni <strong>2009</strong> is<br />
Fonto Nova geboren, onze nieuwe voorziening voor<br />
Niet Begeleide Buitenlandse Minderjarigen. Het nieuwe<br />
team is gevormd en start met de voorbereiding van de<br />
eerste <strong>op</strong>name. Zij werken stap voor stap aan de uitbouw<br />
van een kwaliteitsvolle residentiële voorziening<br />
voor NBBM. Zij <strong>op</strong>enen het huis voor de buren en<br />
de collega's van <strong>De</strong> <strong>Oever</strong> en het brede werkveld.<br />
Iedereen is fier om het mooie huis en de werking te<br />
delen met de genodigden. <strong>De</strong> eerste <strong>op</strong>name <strong>op</strong> 29 juni<br />
is een historisch moment. Terwijl de technische dienst<br />
het gebouw verder afwerkt ontplooit de werking zich.<br />
Het team timmert vanuit zijn krachten verder aan hun<br />
droom om een sterke werking te ontwikkelen. <strong>De</strong> groep<br />
jongeren groeit aan, de eerste hindernissen worden<br />
genomen.<br />
OPDRACHT 2. Functiegericht werkoverleg<br />
contextbegeleiding - functiegericht werkoverleg<br />
teamverantwoordelijken residentieel<br />
Functiegericht werkoverleg contextbegeleiding:<br />
■<br />
■<br />
er is een nieuwe functiekaart van de contextbegeleiding<br />
ontwikkeld.<br />
de contextbegeleidsters zijn als team <strong>op</strong>genomen in<br />
■<br />
■<br />
■<br />
het organogram van de organisatie. <strong>De</strong> vraag naar<br />
positieverheldering blijft leven.<br />
een aanzet tot het organiseren van het team 'contextbegeleiding'<br />
is gebeurd. (zie bijdrage team contextbegeleiding)<br />
eind <strong>2009</strong> werven we een teamverantwoordelijke<br />
voor het team contextbegeleiding aan<br />
de coördinatoren leiden het functiegerichte werkoverleg<br />
waarbij volgende thema's aan bod komen:<br />
- intake<br />
- traject contextbegeleiding<br />
- terugk<strong>op</strong>peling beleidsvergadering<br />
- samenwerking met de teamverantwoordelijken<br />
residentieel (taakafbakening)<br />
- kansen <strong>op</strong> toepassing van de 50% maatregel<br />
onderzoeken/bespreken<br />
- procedure melding ernstig feit<br />
Functiegericht werkoverleg teamverantwoordelijken<br />
residentieel:<br />
■<br />
■<br />
de functiekaart en het takenpakket van de teamverantwoordelijken<br />
residentieel worden besproken en<br />
bijgestuurd.<br />
de concretisering van de 50% maatregel wordt besproken<br />
aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden<br />
■ registratie van afwezigheden in het kader van de 50%<br />
maatregel <strong>op</strong>volgen en evalueren in overleg met de<br />
administratie<br />
■<br />
evaluatie van de voortgang van het traject individuele<br />
begeleiding - teamverantwoordelijke - contextbegeleiding<br />
10<br />
<strong>De</strong> vermelde bijlagen zijn werkinstrumenten voor intern gebruik.<br />
*NBBM: Niet-Begeleide-Buitenlandse-Minderjarigen