10.07.2015 Views

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ag<strong>en</strong>dapunt - informer<strong>en</strong>daanAlgeme<strong>en</strong> <strong>Bestuur</strong>datum <strong>28</strong> <strong>augustus</strong> 2013<strong>ag<strong>en</strong>da</strong>punt 13onderwerpportefeuillehouderproceseig<strong>en</strong>aarAlarmering op ordeA.P. HeidemaS.C. DekkerTe besluit<strong>en</strong> omK<strong>en</strong>nis te nem<strong>en</strong> van het rapport ‘Audit Communicator IJsselland’ <strong>en</strong> het besluit van het DB op 4 julijl. om e<strong>en</strong> project ‘alarmering op orde’ uit te voer<strong>en</strong> waar de aanbeveling<strong>en</strong> onderdeel van uitmak<strong>en</strong>(zie bijlage projectplan).InleidingHet proces alarmering is de eerste kritische stap in het adequaat functioner<strong>en</strong> van e<strong>en</strong>crisisorganisatie <strong>en</strong> di<strong>en</strong>t zodo<strong>en</strong>de robuust georganiseerd te zijn. Het afgelop<strong>en</strong> anderhalf jaar isveel geïnvesteerd in de alarmering van het team Bevolkingszorg door middel van de Communicator.Dit heeft (nog) niet het gew<strong>en</strong>ste resultaat opgeleverd. E<strong>en</strong> audit commissie heeft onderzoekgedaan naar het functioner<strong>en</strong> van de communicator <strong>en</strong> komt in haar rapport met aanbeveling<strong>en</strong> omde communicator alarmering op orde te krijg<strong>en</strong>. Deze aanbeveling<strong>en</strong> zijn onderdeel van het project‘alarmering op orde’.Beoogd effect/relatie met het meerjar<strong>en</strong>beleidsplan of bestuursopdracht<strong>en</strong>De GRIP alarmering van de multidisciplinaire hoofdstructuur <strong>en</strong> de procesalarmering van het teamBevolkingszorg structureel verbeter<strong>en</strong> <strong>en</strong> beheer van het proces veranker<strong>en</strong> in de betrokk<strong>en</strong>organisaties.Argum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>1. Het is voor het functioner<strong>en</strong> van de hoofdstructuur noodzakelijk de alarmering op orde tekrijg<strong>en</strong> conform de eis<strong>en</strong> in het Regionaal Crisisplan.2. Het auditteam formuleert in haar aanbeveling<strong>en</strong> concrete oplossing<strong>en</strong> voor degeconstateerde gebrek<strong>en</strong> die het projectteam kan overnem<strong>en</strong>.3. E<strong>en</strong> projectmatige aanpak maakt het mogelijk in korte tijd de noodzakelijk verbetering<strong>en</strong>door te voer<strong>en</strong>.4. Voor de uitvoering van het project is het van belang dat er op directi<strong>en</strong>iveau e<strong>en</strong>proceseig<strong>en</strong>aar is die als opdrachtgever fungeert <strong>en</strong> deel uitmaakt van de stuurgroep.5. Voor het beheer van het proces alarmering (mutaties, updates, communicatie) is hetnoodzakelijk e<strong>en</strong> regiehouder aan te wijz<strong>en</strong>. Het Veiligheidsbureau vervult op anderetaakveld<strong>en</strong> ook e<strong>en</strong> multidisciplinaire regierol, waardoor het e<strong>en</strong> logische keuze is dit voorhet proces alarmering onder te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> bij het Veiligheidsbureau.bijlag<strong>en</strong>AantalBijlag<strong>en</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!