Implementeren van AVR beleid - a+o-vvt

werk) plaatsvinden of extern. Wanneer reïntegratie niet mogelijk blijkt, zal eenmedewerker de WAO (of WW) instromen, afhankelijk van de mate vanarbeidsongeschiktheid.Met behulp van dit model kunnen een aantal specifieke kenmerken van dethuiszorg worden beschreven. Hiermee wordt het mogelijk om over (teverwachten) verzuim een uitspraak te doen en richting te geven aan hetaanpakken van verzuim:De belasting in de thuiszorg is hoog. De fysieke arbeidsomstandighedenin de thuiszorg zijn lichamelijk belastend. Ook mentale en emotioneelbelastende werksituaties komen voor (arbeidsinhoud): werkdruk,bijvoorbeeld vele cliënten op één dag verzorgen; emotionelecliëntsituaties, bijvoorbeeld bij dementerende cliënten of palliatieve zorg;sociale (on)veiligheid.Het uitvoerende werk in de thuiszorg vindt vooral bij de cliënt thuisplaats. Een gevolg hiervan is dat veel medewerkers meer bindingervaren met de cliënt dan met de organisatie en hun team. Een hogebinding met de cliënt kan leiden tot een (te?) hoge verzuimdrempel. Eenlage binding met organisatie en team kan leiden tot een (te) lageverzuimdrempel.De thuiszorg is een sector waarin relatief veel laag opgeleide vrouwen inkleine deeltijdbanen werken. Dit neemt toe naar mate het lagerezorgsoorten betreft. Zonder hierover generaliserende uitspraken tewillen doen, worden dergelijke banen minder als een beroep, maar meerals een bijbaan gezien. Wanneer er in de privé-situatie sprake is vaneen traditionele taakverdeling, dan zijn de vrouwelijkethuiszorgmedewerkers eerder geneigd thuis te blijven, bijvoorbeeldwanneer een kind ziek is.Het lage opleidingsniveau en het grote percentage kleine deeltijdbanen,zorgen er ook voor dat het bij reïntegratie lastig is ander werk (in ofbuiten de organisatie) te vinden.Leidinggevenden in de thuiszorg hebben niet altijd regelmatig contactmet hun medewerkers. Als het contact bij verzuim ook beperkt is, kandit leiden tot een lage verzuimdrempel en hoge hervattingsdrempel.26