Implementeren van AVR beleid - a+o-vvt

die rol gewenste capaciteiten te bezitten. Maak de keuze niet op grond van hunfunctie, maar op grond van hun competentie en hun betrokkenheid bij hetvraagstuk.Door het werken met rollen bevrijd je mensen als het ware uit hun dagelijksepatroon en creëer je ruimte voor het, dwars door de organisatiestructuur heen,werken met mensen uit alle niveaus van de organisatie. Binnen een thuiszorgorganisatie kwam het op zeker moment voor dat een verzorgende, in haar rolals proceseigenaar AVR, voor de lijnmanagers een workshop verzorgde overde nieuwe structuur en regels voor het werkoverleg.In de praktijk komen de volgende rollen impliciet of expliciet voor: Opdrachtgever. De Raad van Bestuur; Extern adviseur. Intern projectleider. De opdrachtnemer binnen de thuiszorgorganisatie; Projectsecretaresse. Centraal punt voor documentenstromen, vragen,afspraken maken, verslaglegging en dergelijk; Projectlid. Alle vaste en tijdelijke leden binnen de projectorganisatie; Ondersteuner. Mensen die vanuit hun positie in de organisatie deurenkunnen openen; Proceseigenaren. Mensen, die een deel-AVR-vraagstuk trekken, zowel watbetreft de ontwikkeling als de implementatie. Een proceseigenaar werktgeregeld met een subteam of werkgroep met twee tot zes projectleden; Coach. Mensen, die de proceseigenaar of andere projectbetrokkenenondersteunen bij hun activiteiten of rol;Het is van belang om vooral met de opdrachtgever en de OR afspraken temaken over hun rol in het project. In feite nemen de RvB en de ORsleutelposities in met betrekking tot de besluitvormingsprocessen.Zoals eerder aangegeven is het werken met rollen niet alleen functioneel, maarzorgt het ervoor dat de mensen zich identificeren met de projectorganisatie.Het wordt een organisatie op zichzelf, waarbinnen de functionele rangen enstanden van de operationele organisatie niet gelden. Er is dan sprake van eenhoge mate van gedelegeerde verantwoordelijkheid, waarbij een iederaanspreekbaar is op het vervullen van de geaccepteerde rol. Zodra mensenzich daarvan losmaken ontstaat nieuwe energie en creativiteit, precies watnodig is om goede resultaten te behalen.42