Implementeren van AVR beleid - a+o-vvt

EVALUATIE VAN AVR PROJECT MET DILEMMA’SDOEL:Uitvoeren van een projectevaluatie, door in gesprek te komen met deopdrachtgever of teamleden omtrent de resultaten van een AVRproject op basis van de dilemma’s die zich tijdens het project hebbenvoorgedaan.WERKWIJZE:Selecteer uit de onderstaande lijst die dilemma’s die het meest op hetAVR project binnen je instelling van toepassing zijn (kies bijvoorbeeld 12dilemma’s) en laat de projectgroepleden deze beantwoorden. Hiernakunnen deze in een voltallige sessie besproken worden.Een andere werkwijze is, om een aantal medewerkers enleidinggevenden eerst hun visie te laten geven om vervolgens aan deslag te gaan met de lijst.Een derde werkwijze is om eerst een ‘interne’ evaluatie te doen, met deprojectleden en deze hierna te spiegelen aan de beleving bij deopdrachtgevers.A. GEKOZEN VERANDERAANPAK / REGIE / STURING1. Mate van detailleringA. Gedetailleerde probleemomschrijving met implementatievoorschrift vanbijpassende omkaderde oplossingenB. Probleemformulering op hoofdthema’s met ruimte voor aanpak en nietaanpakvan verschillende subthema’s binnen het hoofdthema2. De opvatting van de breedte van het vraagstukA. Concrete oplossing implementeren zonder veel tijd te besteden aan debredere context (AVR als AVR-probleem bekijken)B. Probleem achter het probleem meenemen (AVR als voertuig voororganisatieontwikkeling)3. Tempoverschillen lokale initiatievenA. Sturing op uniforme prestaties (doorlooptijd, kwaliteit en productie vanlokale projectgroepenB. Grote lokale verschillen in kwaliteit, productie en tempo toestaan enbenutten59