Implementeren van AVR beleid - a+o-vvt

Voorbereiden van (verdere) invoering van AVR beleidInleidingTijdens het voorbereiden van de (verdere) invoering van het AVR beleid werk jeaan het opstellen van een compleet plan van aanpak. Je bepaalt als het warede richting en route. Het kan gezien worden als het projectraamwerk. Om ditproces met succes uit te voeren, is het belangrijk om in de voorbereiding aan 8vraagstukken aandacht te besteden. Tezamen vormt dit de basis van het planvan aanpak AVR. De voorbereiding heeft uiteraard een relatie metvraagstukken over de inhoud van het beleid, de implementatie en deprojectorganisatie. Het beginpunt ligt bewust bij ‘de voorbereiding’, dehoe-gaan-we-het-doen vragen. De inhoud, de wat vraag, komt later aan bod.Niet omdat dit onbelangrijk is, maar omdat het je in deze fase afleidt van hetcreëren van een goed fundament. In de praktijk is gebleken dat zonder ditfundament, zonder deze voorbereiding, AVR projecten niet goed van de grondkomen.Vragen stellen“Een echte vraag geeft richting aan energie en aan het handelen. Vragen houdenons bezig; ze zetten ons ‘aan het werk’”.Vragen zijn belangrijk voor AVR projecten. Ze richten de energie. ‘Echte’ vragengaan vaak verscholen achter problemen, gevoelens van onvrede, kleineincidenten/conflicten en snel aangedragen oplossingen. Het vinden van devraag vergt daarom vaak enige tijd.Om een goede vraag te kunnen formuleren zijn vaak veel vragen nodig.Brainstormsessies of gesprekken met betrokkenen om de goede vraag teformuleren hebben in de voorbereiding van een project dan ook vrijwel altijdeen toegevoegde waarde. Dit wordt in de praktijk vaak onderschat. Een analysevan een probleem leidt meestal tot een goede probleemdefinitie, maar niet altijdtot een goede vraag.Het gaat hier dus om de vraag waaraan gewerkt zal worden. Het is verstandigom daarbij ook vast te leggen ‘van wie’ de vraag is. Het initiatief kan het bestebij die persoon of groep gelegd worden.De echte vraag kan ook in beeld komen als gevolg van een analyse vanblokkades: wat zijn de “belemmerende gedachten of elementen”, die ervoorzorgen dat projecten niet van de grond komen of tot een succes gebrachtkunnen worden?8