19.12.2019 Views

ACADEMY Magazine 2019-2020

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

COLUMN

Luc van Bussel

Als alles digitaal wordt, maakt cultuur het verschil. Ik kan de preview van mijn keynote & boek niet makkelijker

samenvatten. De digitale revolutie is geen anekdote meer. Het is de keiharde, kille werkelijkheid van de familie

bits & bytes. Er is voor bedrijven, organisaties, instellingen en overheden geen ontkomen aan. Wie niet digitaal

gaat, gaat ongetwijfeld ten onder.

In tegenstelling tot een evolutie, heeft de

revolutie ook een keerzijde en staat er iets

op kantelen. Wat? De afkoelende, kille,

digitale samenleving snakt naar ‘purpose’.

De bedrijven en organisaties van

de toekomst hebben een maatschappelijk

doel, een missie, een geloof en onderscheiden

zich van elkaar door hun bedrijfscultuur.

Als alles digitaal is, maken bits & bytes

niet meer het verschil. De nieuwe leiders zijn

warme cultuurmakers in coole tijden, omdat

warmte verbindt. Kou nooit. In de digitale

wereld is tastbaar, menselijk samenleven

niet meer zo vanzelfsprekend. Ik roep weleens

gekscherend dat de groeiende welvaart

en de steeds grotere invloed van technologie

op de samenleving een gezamenlijke tegenstander

hebben: empathie, de kernkracht

van iedere niet-digitale verbinding. Het creëren

van bedrijfswarmte is dan ook de rode

draad in de cultuurvisie over nieuw werkgeverschap

in werkgeluk.

Warmte verbindt. Kou nooit. Een organisatie

is een organisme en de natuur laat zien

hoe warmte werkt. Het ontwikkelen van

bedrijfswarmte kunnen bedrijfsleiders in de

toekomst niet meer aan het toeval overlaten.

Warmtemakers zijn gevraagd! Wie wordt de

kachel van de organisatie? Is het de HR-afdeling

die snel een training moet regelen of is

het de CEO die ‘chief evangelist’ wordt van

zijn/haar gepassioneerde missie? Een bedrijf

is een oneindige omgeving van verbindingen.

Verbindingen van medewerkers met

het bedrijf, medewerkers met gasten & klanten

en tussen medewerkers en hun leidinggevenden.

Al deze verbindingen bepalen het

transactionele en emotionele resultaat van

het bedrijf. Hoe zorg je ervoor dat deze verbindingen

warm worden en daarmee duurzaam?

Duurzame relaties vragen om warme

verbindingen. Warme verbindingen vragen

om warme cultuurmakers.

‘SWIPERS’

In deze digitale revolutie heeft technologie

een vriendje nodig en wat mij betreft is

dat cultuur. De Generatie Z wordt dit jaar

groter dan de Generatie Y. 3,7 miljoen mensen

tussen 0-20 zijn met de smartphone

geboren en staan beter bekend als de ‘swipers’.

Deze generatie zoekt primair ‘professionele

gezelligheid’ bij bedrijven en werken

om te genieten. Het is aan de bestuurders

van de toekomst om deze slimste generatie

ooit te vinden, te binden en te inspireren. Ze

willen samen zingen, dansen, lachen, gieren

en brullen. Eigenlijk kan het nooit gek

genoeg zijn. Het is daarom begrijpelijk dat

één van de vier kernwaarden van AFAS ‘gek’

is. Wie durft het ook? Cultuur wordt hoe dan

ook de onderscheidende waarde in bedrijven

en organisaties. In mijn lezing en mijn

boek geef ik een onthullend kijkje in het

cultuurontwerp van mijn bedrijf: ‘Kindest

Regardz’. Het is ons cultuurprogramma dat

‘aardigheid’ als hoogste doel heeft omarmd.

Naast een blik in eigen keuken, krijgen de

lezers van het boek een unieke inkijk in de

cultuurvisies van elf topbestuurders. Mijn

jeugdvriend en cultuurspotter Paul Geraeds

maakte een rondje langs de cultuurvelden

van elf vooraanstaande topbestuurders.

Er ontstonden elf, hoogstpersoonlijke

diepte-interviews met Jos Baeten (a.s.r.),

Frits van Eerd (Jumbo), Wilkins (Airbnb),

Bas van der Veldt (AFAS), Michael Levie

(citizenM), Yardena Shitrit (Gemeente

Amsterdam), Bob Hutten (Hutten), Lisette

van Asten (Mise en Place), Laurentien van

Oranje (Missing Chapter Foundation), Jan-

Renier Swinkels (Swinkels Family Brewers)

en Ynzo van Zanten (Tony’s Chocolonely).

Gerard van Vliet, directeur van de Nederlandse

Vereniging van Commissarissen en

Directeuren (NCD) sluit het boek af met

zijn visie over cultuur in de 'boardroom' en

onthult de nieuwe G-spot voor bedrijven &

organisaties.

Voor boekingen of

meer informatie:

T 010 - 433 33 22

E info@speakersacademy.nl

I www.speakersacademy.nl

Luc van Bussel is een Gastvrijheidsondernemer met een missie. Hij gelooft in de groeiende noodzaak van hartverwarmende gastvrijheid

in de huidige digitale samenleving. Hij noemt zijn medewerkers 'WarmteMakers' en heeft 'leiding' een nieuwe lading gegeven.

Hij was de vernieuwer van het succesvolle Center Parcs Europa in de jaren negentig en daarna 13 jaar CEO & Partner van

The Alwaysbemobile Company (onder andere Profile Tyrecenter). In 2014 werd hij Gastvrijheidsondernemer en samen met Michiel

Heilijgers mede-eigenaar van Regardz Hospitality Group. Hij is de auteur van verschillende boeken. ‘De Confetti Company’ is zijn

nieuwste boek.

SPEAKERS ACADEMY® MAGAZINE 2020 151

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!