VVP 6-20 WEB

More documents

Recommendations

Info

VISIE Arto Willemsen: “Oog hebben voor de mens achter de cijfers.” 26 | VVP NR 6 DECEMBER 2020
VISIE OVERNAMES EN DEELNEMINGEN TUIMELEN MOMENTEEL OVER ELKAAR HEEN IN DE INTERMEDIAIRE MARKT. MAAR LAAT JE NIET GEK MAKEN, NOCH ALS KOPENDE NOCH ALS VERKOPENDE PARTIJ. DAT MEENT ARTO WILLEMSEN, CFO EN DIRECTEUR MERGERS & ACQUISITIONS BIJ DE HEILBRON GROEP. Laat je niet gek maken TEKST TOON BERENDSEN | BEELD GERRIT DRIESSEN Van vierdeklasser naar Eredivisie. Zo omschrijft Willemsen de sprong die de Heilbron Groep in betrekkelijk korte tijd heeft gemaakt. De groep is ontstaan uit het samengaan in 2017 van Heilbron en Sucsez. Sindsdien maakt de groep een sterke groei door, niet in de laatste plaats dankzij overnames. De snelle groei vraagt voortdurend om verdere professionalisering van de organisatie. Tegen die achtergrond trok Heilbron Groep ruim een jaar geleden Arto Willemsen aan als directeur Mergers & Acquisitions. Vanaf mei heeft Willemsen tevens de functie van CFO van de groep aanvaard. Willemsen kent het overnamegeweld onder financieel adviseurs van nabij; hij gaf mede leiding aan Unirobe Meeùs Groep, in 2017 overgenomen door Aon. “Ik ben even meegegaan, maar als CFO van de gekochte partij heb je niet de beste kaarten… Een louterende ervaring.” In zijn tijd bij Heilbron Groep is nog geen sprake geweest van gedwongen ontslagen na een overname. Maar dat een overname mensen kan raken, beseft Willemsen terdege. “Je kiest een bepaalde weg. Als die weg verandert, is het niet per se jouw keuze meer. Overigens zien we dat de mensen die alternatieven hebben, daar uit zichzelf naar handelen. Tegelijkertijd krijgen we van veel mensen terug dat de overname voor nieuwe energie in de onderneming heeft gezorgd. Maar hoe dan ook is het belangrijk oog te hebben voor de mensen en de bedrijfscultuur achter de cijfers. Bedrijfsculturen sluiten niet zomaar op elkaar aan, zoals ik zelf heb gezien toen Royal Nederland en Zwolsche Algemeene samengingen.” Willemsen was accountant toen hij werd benaderd door ITT Hartford, het moederbedrijf van de Zwolsche. “Als accountant heb je een controlerende functie, terwijl ik juist aan de andere kant van de tafel wilde zitten. Ik ben geen ondernemer pur sang, maar wel een ondernemende CFO. Ik vind het leuk om samen met de echte ondernemers te kijken wat er mogelijk is.” Willemsen geeft ook graag leiding aan veranderingsvraagstukken. Daar heeft hij alle gelegenheid voor bij de Heilbron Groep. Wel lastig even: de coronalockdowns. “De processen lopen wel door, dat is het punt niet. Maar het is soms lastig om op afstand de veranderingen en verbeteringen te managen. Er is veel dynamiek in ons bedrijf. Dan wil je snel kunnen schakelen.” MINDER ONDERWATERWERK Als directeur Mergers & Acquisitions begeleidt Willemsen overnames vanaf de eerste contacten tot closing. De integratie wordt vervolgens opgepakt door Marja Dierssen (directeur Projecten en Integratie). De Heilbron Groep zet nadrukkelijk in op integreren van systemen, werkwijzen, arbeidsvoorwaarden. Willemsen: “Eén platform, daar zetten we op in. Daar ga je ook je schaalvoordelen behalen. We willen ook dat onze NR 6 DECEMBER 2020 VVP | 27
Page 1: VVPRUIM 75 JAAR HÉT PLATFORM VOOR
Page 5 and 6: COLOFON VVP, Kennis- en inspiratiem
Page 7 and 8: VVP ADVIES AWARD 2020 De pitch die
Page 9 and 10: AAN DE WANDEL MET DE HANDEL DEEL 3
Page 11 and 12: AAN DE WANDEL MET DE HANDEL Jeroen
Page 13 and 14: ADVISEREN IS TOPSPORT! ADVISEREN IS
Page 15 and 16: MOOIE BEROEPEN NEDERLAND KENT VEEL
Page 17 and 18: UIT DE ADVIESPRAKTIJK Frank Boute:
Page 19 and 20: UIT DE ADVIESPRAKTIJK gepast. We he
Page 21 and 22: LOCAL HERO KANTOOR Kuil Hypotheken
Page 23 and 24: AFSCHEID Stichting Salvage (hulpver
Page 25: STARTUP Alexander Heidinga, Heidin
Page 29 and 30: HYPOTHEKEN VAN NU! Hotter dan ooit!
Page 31 and 32: HYPOTHEKEN VAN NU! Het is niet lout
Page 33 and 34: CENTRAAL BEHEER ’Tijdens het advi
Page 35 and 36: HYPOTHEKEN VAN NU! gens een nieuwe
Page 37 and 38: OBVION directe impact op zijn maand
Page 39 and 40: A.S.R. Alex van Scherpenzeel: ‘We
Page 41 and 42: HYPOTHEKEN VAN NU! TIK OP INTERNET
Page 43 and 44: HYPOTHEKEN VAN NU! een misverstand.
Page 45 and 46: DIGITAAL CENTRAAL Youri Zwanepol:
Page 47 and 48: WEBINAR BETEKENISVOL ONDERNEMEN Ber
Page 49 and 50: VOLMACHTBEDRIJF CENTRAAL ENDEMA KEI
Page 51: HET VUUR VAN... ER ZIJN VEEL PRACHT
Page 54 and 55: Zorgvuldigheidstoets door Kifid? AL
Page 56 and 57: LEREN VAN KIFID-UITSPRAKEN Geen lee
Page 58 and 59: In het voorjaar van 2020 heeft de N
Page 60 and 61: DE OMSLAG Vroeger speelde ik met mi
Page 62 and 63: INKOMEN Gelukkig heb ik een advies
Page 64 and 65: MARKETING Uw klanten willen uiteind
Page 66 and 67: COLUMN ONDANKS DE HOOPGEVENDE BERIC

VVP 6-20 WEB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?