Transport & Logistiek 2023 Editie 5

Warehousing
5 6
>> opslagcapaciteit die Autostore biedt. In
dit ‘oude’ gedeelte bevinden zich ook de
volumineuze artikelen die niet in Autostore
passen, zoals buitenbanden, wielen,
kinderzitjes en dergelijke.
Dertien orderpickstations
Autostore is bijzonder compact. Producten
worden er dicht bij elkaar in opgeslagen.
Het systeem bij Kruitbosch biedt plaats aan
29.000 kunststof bakken met pickvoorraad.
Die bevinden zich op elkaar gestapeld in
een aluminium frame. Hier overheen rijden
een soort robotkarretjes (in totaal 65) die
bakken met pickvoorraad ophalen en naar
“Ik schat de
terugverdientijd van
de investering in dit
nieuwe systeem op
ongeveer vijf jaar”
rollenband systeem afgevoerd naar de
expeditieruimte. Daar worden ze eventueel
aangevuld met volumineuze artikelen die
erbij horen. Dat is het geval bij 23% van het
totale aantal bestellingen. Vervolgens gaan
alle producten in één doos, die naar de klant
wordt verzonden.
Flexibeler opereren
De installatie van Autostore biedt Kruitbosch
veel voordelen. Van der Hulst legt uit:
“De opslagcapaciteit van ons magazijn is
met ongeveer 30% toegenomen, zonder
uitbreiding van de oppervlakte van het
warehouse. Op dit moment zijn er ongeveer
15.000 producten in Autostore opgeslagen,
waarbij we kunnen doorgroeien naar
ongeveer 20.000 artikelnummers. De piek
van het fietsseizoen komt er nu aan en daar
hebben we nu zeker voldoende ruimte voor.
Want we kunnen nu veel flexibeler opereren
en beter inspelen op pieken in de vraag
naar onze producten.” Daarnaast duurde
het vroeger vrij lang om de bestelling van
bijvoorbeeld een binnen- en buitenband
uit te leveren. “Deze items werden
daarom vaak apart verzonden. Maar nu
combineren we bestellingen en versturen
we ze in één keer. Dat bespaart tijd en
verpakkingsmateriaal.”
Ook Martin Kruitbosch, logistiek
manager en een van de aandeelhouders
van het bedrijf, is zeer tevreden: “We
groeien snel. Zonder dit opslag- en
orderpicksysteem zou het erg lastig zijn
om aan de toenemende vraag naar onze
producten te voldoen. Voorheen voerde
één orderpicker 120 tot 130 picks per uur
uit. Dat is nu gestegen tot zo’n 150 á 160
en dan wel inclusief verpakken, sluiten
en labelen van de verzenddozen. Dat is
fantastisch. Ik schat de terugverdientijd van
de investering in dit nieuwe systeem op
ongeveer vijf jaar.”
één van dertien orderpickstations brengen en
terugplaatsen in de opslag, na het picken.
Bij zo’n orderpickstation worden de
benodigde artikelen per bestelling door
orderpickers uit de voorraadbak gehaald
en samengevoegd. Ronald van der Hulst,
logistiek projectleider bij Kruitbosch: “Op
deze manier kunnen we nu 2.000 orderregels
per uur picken. Deze capaciteit kunnen
we verder uitbreiden tot 2.500 orderregels
als we meer robots inzetten en twee extra
orderpickstations aanleggen. Daar is het
systeem al op voorbereid.”
Complete orders worden via een
7
5 Volumineuze producten in het magazijn.
6 Het magazijn voor bulkvoorraad.
7 Martin Kruitbosch is logistiek manager en een
van de aandeelhouders van het bedrijf.
27