Høringsutkast - Eidsiva Energi

Selskapskontroll Eidsiva Energi AS
1. God finansiell avkastning på verdijustert egenkapital (eiernes rente).
2. Gode industrielle løsninger på produkter og tjenester for våre kunder.
3. Regional utvikling ved å skape vekst i hele Innlandet. Eidsiva har forutsetninger for å bidra til
utviklingen av sitt eget framtidige marked. Vekst i antall kunder og vekst i volum for våre
produkter er viktig. Hensikten oppnås ved å bidra til økt bolyst for befolkningen, ved å bidra
til nærings- og samfunnsutvikling, og ved kjøp lokalt av produkter og tjenester.»
I tillegg trekker Strategisk Plan 2012-2015 fram «Regional markedsutvikling» som én av fem
strategiske satsinger: «Satsingen skal støtte opp under Eidsivas målsetting om å skape bolyst for
innbyggere og attraksjon for næringslivet i regionen.» Det heter også at «For å utvikle sitt eget
marked, skal Eidsiva være en pådriver for vekst i innbyggertallet og etablering av bedrifter og statlige
virksomheter i regionen.»
Eidsiva Energi AS utarbeidet i august 2011 egne rutiner/retningslinjer for Eidsivas sponsorvirksomhet.
Retningslinjene ble tatt til orientering i bedriftsforsamlingens møte 31. august 2011, og slår fast at
Eidsiva både har forretningsmessige målsettinger, og målsettinger for relasjonsbygging og nettverksbygging
for sin sponsorvirksomhet. Sponsorvirksomheten settes også i en regional sammenheng ved
at det heter at «Eidsivas sponsorvirksomhet skal bidra til et bredt og mangfoldig idretts- og kulturliv i
Innlandet som derigjennom øker attraktiviteten til Innlandet som bosted.»
Sponsoravtalene skal alltid innebære gjenytelser fra de som blir sponset. Rammene for sponsorvirksomheten
fastsettes av styret, og skal dekke både bredde og utvalgte fyrtårn innen idrett og
kultur. Det er i rutinene nærmere beskrevet hvilke kriterier som skal legges til grunn for sponsoravtaler,
retningslinjer for tildeling, beslutningsprosess og administrative rutiner. Det legges vekt på
åpenhet knyttet til hvordan midler kan søkes, kriterier for tildeling av midler, beslutningsprosess og
hvem som er blitt tildelt midler.
4.2.2.2 Utøvelsen av Eidsivas regionale samfunnsrolle
Hva regner så Eidsiva selv som sitt samfunnsansvar? Det sies noe om dette i årsberetningene for
2010 og 2011. Det påpekes at selskapet har som målsetting å sørge for tilstrekkelig produksjon og
sikker levering av energi i regionen til enhver tid. Dette innebærer sikker tilgang til kraft til fornuftige
priser. Årsberetningen for 2011 trekker fram betydningen av at «konsernet forvalter viktige felles
naturressurser og tilbakefører store verdier i form av skatter, avgifter og utbytte til samfunnet».
I begge årsberetningene kommer man også inn på selskapets arbeid med hensyn til utbygging av
bredbåndsnettet og støtte som er gitt til Universitetet i Innlandet. I følge årsberetningen for 2011 har
Eidsiva fokus på utbygging av jernbane med dobbeltspor til Lillehammer fordi veksten i regionen er
avhengig av en god infrastruktur. Det vises også til at aktivitet som bidrar til å gjøre regionen attraktiv
som bosted og for etablering støttes på ulike måter, og at dette er nedfelt i konsernets retningslinjer
for støtte til idrett og kultur.
Det heter videre at konsernet så langt som mulig forsøker å legge fremtidsrettede og varige løsninger
til grunn for sine valg. Det nevnes at det er utarbeidet et eget klimaprogram for Eidsiva. Selskapet har
videre fokus på energieffektivisering gjennom selskapet Energiråd Innlandet som Eidsiva eier en
tredel av.
Side 34