Høringsutkast - Eidsiva Energi
Høringsutkast - Eidsiva Energi
Høringsutkast - Eidsiva Energi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Selskapskontroll <strong>Eidsiva</strong> <strong>Energi</strong> AS<br />
Hvilke saker konsernstyret har behandlet i løpet av 2010- 2012, i tillegg til standardsaker 77 , framkommer<br />
av tabell i vedlegg 4.<br />
Opplysninger fra intervjuer<br />
I intervjuene peker enkelte respondenter på at det er konsernstyrets ansvar å styre <strong>Eidsiva</strong> <strong>Energi</strong> AS<br />
innenfor eiernes hensikt med og rammer for selskapet. De peker også på at konsernstyret har lagt<br />
vekt på å være lydhøre overfor bedriftsforsamlingen, samt å sørge for at bedriftsforsamlingen har tilstrekkelig<br />
informasjon til å følge opp forvaltningen av selskapet og sitt tilsynsansvar. Videre skal<br />
konsernstyret sørge for likebehandling av aksjonærer, herunder at alle aksjonærer mottar samme<br />
informasjon. Andre respondenter peker på at det er konsernstyrets oppgave å sørge for at vedtak<br />
blir fulgt opp. Det er også en respondent som trekker frem diskusjonen om rolleavklaringen mellom<br />
konsernstyret og bedriftsforsamlingen. Et flertall av respondentene har ikke synspunkter eller har<br />
ikke kommet med informasjon knyttet til konsernstyret.<br />
5.3.5 EIERMØTER<br />
I tillegg til at eierne har kontakt gjennom de lovfestede organene 78 , kan det være nyttig for selskapet<br />
og eierne å møtes på andre arenaer. <strong>Eidsiva</strong> <strong>Energi</strong> AS har mange eiere. Dess flere eiere et selskap<br />
har, desto mindre egnet er de formelle møtene i det operative eierorganet til uformelle diskusjoner<br />
mellom deltakerne og selskapet rundt selskapet og dets utvikling. Eiermøter kan sikre løpende dialog<br />
mellom eiere og virksomheten om saker som anses som viktige og prinsipielle. Et eiermøte er ikke<br />
lovregulert og er kun en uformell arena hvor det ikke skal treffes vedtak. Det bør heller ikke legges<br />
føringer eller «gis signaler» i eiermøtene som anses å gripe inn i styrets myndighetsområde (Resch-<br />
Knudsen, 2011). Det kan gis styringssignaler i eiermøter, men alle parter må være innforstått med at<br />
disse ikke er bindende verken for eierne eller for selskapet. Selv om det kan være eierne som initierer<br />
eiermøter, bør det være selskapet som inviterer til møtene. Dersom en eller flere eiere skulle innkalle<br />
vil det kunne oppfattes som et signal på misnøye eller et forsøk på diktat fra eierkommunene.<br />
Formålet med eiermøter er å gjøre eierne bedre i stand til å forvalte sine eierinteresser i det<br />
operative eierorganet. Møtet bør derfor ha et uformelt preg og en uformell ramme.<br />
Et eksempel på en prinsipiell og viktig sak hvor det har vært avholdt eiermøter i <strong>Eidsiva</strong> <strong>Energi</strong> AS er<br />
ved revidering av aksjonæravtalen, herunder også kapitalnedsettelse og etablering av ansvarlig lån. I<br />
tilknytning til denne saken valgte eiermøtet å nedsette et eierutvalg. Behandlingen av aksjonæravtalen,<br />
kapitalnedsettelsen og etablering av ansvarlig lån med tilhørende formelle vedtak skjedde i<br />
lovfestede organer. Diskusjoner og vurderinger mellom eierne og eierne og selskapets ledelse<br />
skjedde i eiermøter.<br />
77 Med standardsaker mener vi her: Protokoll fra tidligere møte.<br />
78 Generalforsamling og bedriftsforsamling.<br />
Side 70