Høringsutkast - Eidsiva Energi

More documents

Recommendations

Info

Vedtektene Selskapets formål framgår av vedtektenes §2: «Selskapets virksomhet skal være Selskapskontroll Eidsiva Energi AS a) Kraftproduksjon og tilknyttede tjenester i Innlandets hovedvassdrag og Orklavassdraget. b) Nettvirksomhet og detaljsalg av kraft i nåværende nettområder og tilgrensende nettområder, herunder regionalnett i Hedmark og Oppland fylker samt virksomhet innen beslektet infrastruktur i Innlandet. c) Fortsettelse av eller inntreden i annen virksomhet som har nær eller fordelaktig sammenheng med kraftproduksjon i nevnte vassdrag, og/eller nettvirksomhet og annen infrastruktur eller detaljsalg i tilgrensende områder. d) Produksjon og distribusjon av bioenergi i Innlandet. e) Deltakelse i virksomhet som har nær eller fordelaktig sammenheng med forannevnte virksomheter.» Formålsparagrafen i Eidsivas vedtekter legger altså i tillegg til å angi hva slags produksjon og næringsvirksomhet selskapet skal drive, regionale begrensninger mht hvor virksomheten skal utøves. Aksjonæravtalen I aksjonæravtalen pkt 11 heter det at «Langsiktig regional forankring av eierskapet i Selskapet har vært ansett som viktig for å sikre regional utvikling.» Videre anses særlig bestemmelsene om utbytte og avkastning (pkt 2) å ha relevans for mål og strategier for konsernet. Av denne bestemmelsen framgår at virksomheten skal ta sikte på å gi aksjonærene en avkastning på aksjene gjennom årlig utbytte og verdiøkning på aksjene som til sammen er minst like god som alternativ plassering med tilsvarende risiko. «Et bærende prinsipp ved utbyttefastsettelsen er at utbyttet skal være forutsigbart. Forutsigbarhet har vært sikret ved at Avtalen har regulert et nivå for hva utbytte minimum skal utgjøre årlig, og ved at styret hvert år skal fremlegge en tre års rullerende utbytteplan for eierne.» Selskapet skal årlig utbetale til Aksjonærene et minimumsutbytte som tilsvarer 0,5155 kroner per aksje. Dette beløpet skal prisjusteres årlig. KS’ anbefaling nr 2 Av denne anbefalingen framgår at - Kommuner skal lage en politisk gjennomgang av virksomheter som er organisert som selvstendige virksomheter gjennom utarbeidelsen av en eiermelding. - Meldingen bør gjennomgås og revideres årlig. - Eiermeldingen skal følges av strategier og formål/selskapsavtale for det enkelte selskap. Side 42
Selskapskontroll Eidsiva Energi AS Dokumentet «Eierstyring og selskapsledelse i Eidsiva Energi AS» For pkt 2, «Virksomhet» så gjelder anbefalingen fra NUES: «Selskapets virksomhet bør tydeliggjøres i vedtektene. Innenfor rammen av vedtektene bør selskapet ha klare mål og strategier for sin virksomhet. Vedtektenes formålsparagraf og selskapets mål og hovedstrategier bør fremgå av årsrapporten.» Til dette er det er bl.a lagt til følgende: «Eiernes hensikt med selskapets virksomhet skal være grunnlag for de overordnede mål selskapets ledelse skal arbeide mot: Eidsiva Energi skal videreutvikle seg som det ledende regionale energikonsernet Innlandet, og være blant de ledende regionale energikonsernene i Norge. Eidsiva Energi skal gi langsiktig og forutsigbar avkastning på egenkapitalen på linje med hva alternativ plassering med lik risiko vil gi. Eidsiva Energi skal utvikle gode produkter og god infrastruktur for sine kunder. Eidsiva Energi skal ha en generelt høy kvalitet i forhold til sine leveranser og en optimal forsyningssikkerhet. Eidsiva Energi skal arbeide for et lavt fravær og en god sikkerhet for sine ansatte. Eidsiva Energi skal ha motiverte, kompetente og resultatorienterte medarbeidere som aktivt bidrar til selskapets verdiskapning. Eidsiva Energi skal bidra til vekst og utvikling i Innlandet.» I pkt 3 «Selskapskapital og utbytte» er til NUES’ anbefaling lagt til at: «Styret skal påse at egenkapitalen i selskapet er tilpasset selskapets mål, strategi og risikoprofil. Dersom egenkapitalen avviker fra dette bør styret innen rimelig tid forelegge for generalforsamlingen en vurdering av og begrunnelse for avviket, med tilhørende innstilling til vedtak. Eidsiva Energi har i henhold til aksjonæravtalen som mål å gi aksjeeierne avkastning som er minst like god som alternative plasseringer med samme risiko. Selskapet styre skal årlig behandle en treårs utbytteplan. Utbytteplanen gjøres løpende kjent for eierne.» 45 4.3.2.2 Våre vurderinger Våre vurderinger er delt i tre temaer: kommunenes eierskapspolitikk, eiernes innspill mht mål og strategier for selskapet, og eiernes innspill mht forhold som er av relevans for Eidsivas rolle som 45 Her har vi sitert det nye eierstyringsdokumentet. Ordlyden skiller seg noe fra det forrige, uten at det har betydning i denne sammenheng. Side 43
Page 1 and 2: Innlandet Revisjon IKS Hedmark Revi
Page 3 and 4: INNHOLDSFORTEGNELSE Selskapskontrol
Page 5 and 6: SAMMENDRAG Selskapskontroll Eidsiva
Page 7 and 8: Selskapskontroll Eidsiva Energi AS
Page 9 and 10: Anbefalinger Selskapskontroll Eidsi
Page 15 and 16: 1. Sørg for god forankring av pros
Page 41: Selskapskontroll Eidsiva Energi AS
Page 67 and 68: Opplysninger fra intervjuer Selskap
Page 75 and 76: Beskrivelse av sak Konsern- styret
Page 85 and 86: Vedtektsendringer, jf. asl § 12-3.
Page 93 and 94:
Selskapskontroll Eidsiva Energi AS
Page 95 and 96:
VEDLEGG 2 INTERVJUER REPRESENTANTER
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113:
show all

Høringsutkast - Eidsiva Energi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?