Annen avdeling PROTOKOLL Annen avdelings ... - Patentstyret
Annen avdeling PROTOKOLL Annen avdelings ... - Patentstyret
Annen avdeling PROTOKOLL Annen avdelings ... - Patentstyret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. avd. sak nr. 7714 23<br />
Mens det fra søkerens side i tilsvaret av 30. mars 2007 ikke var gjort forsøk på å benekte at<br />
søkersiden hadde hentet inspirasjon fra innsigeren og hans varemerke, benektes dette nå på ny.<br />
Det forsøkes i uttalelsen å oppkonstruere en adskillelse mellom Adriano Capoferro og to av de<br />
som uttalte seg i den aktuelle artikkel i Aftenposten 27. august 2003, Terje Bergh og Thor<br />
Johansen. Slik det har vært fremholdt flere ganger fra innsigerens side, uttaler nettopp Bergh og<br />
Johansen i denne avisartikkel at ”butikknavnet[..] er inspirert av den amerikanske kjeden ”Dean<br />
& De Luca”. Det søkes nu gjennom det nye innlegg ved hjelp av stiftelsesprotokoll for selskapet<br />
m.m. å skape det bildet at de to medarbeidere ikke hadde vært med på navnevalget, og dette<br />
fremstår efter innsigerens oppfatning overhodet ikke som overbevisende. Slik jeg påpekte i mitt<br />
innlegg av 4. juni 2007, blir et selskap ikke stiftet og et navnevalg ikke gjort uten nøye<br />
forhåndsvurderinger. Alle de aktuelle personer, herunder Adriano Capoferro, Terje Bergh og<br />
Thor Johansen kom fra 7 Eleven, og må antas å være bekjente derfra. Dette styrkes ved at<br />
Capoferro – som det fremheves i det foreliggende innlegg av 20. august 2007 – nettopp tok<br />
kontakt med de to andre for å få med dem på prosjektet. Han ville ikke ha kontaktet dem hvis<br />
han ikke kjente dem fra tidligere. Jeg peker også på at kontaktet med dem skal ha funnet sted i<br />
november 2002 mens varemerkesøknaden først ble inngitt 12. desember 2002. Kontakten<br />
mellom de tre fant altså sted før eiendomsretten til det aktuelle varemerke ble søkt etablert<br />
gjennom varemerkesøknaden.<br />
Det fremstår således som en avsporing av spørsmålene rundt denne problemstilling å trekke inn<br />
Berghs og Johansens andeler av selskapet eller understreke at de to teknisk sett ikke var eiere i<br />
selskapet da navnevalget ble truffet.<br />
Og selv om man antar at Bergh og Johansen ikke foretok navnevalget, tilsier den kontakt som<br />
forelå mellom de tre ovennevnte fra tiden i 7 Eleven og videre inn i stiftelsen av det nye selskap,<br />
at Bergh og Johansen kjente til bakgrunnen for navnevalget. Enhver som blir invitert for å delta i<br />
et selskap, vil selvsagt anmode om en klargjøring av hvor navnet på selskapet kommer fra.<br />
Uansett omstendighetene rundt navnevalget må det legges til grunn at Bergh og Johansen fortalte<br />
den riktige historien i den nevnte artikkel i Aftenposten.<br />
Det må derfor efter innsigerens oppfatning legges til grunn at ”DELI DE LUCA” ble valgt basert<br />
på kjennskap til innsigerens virksomhet og hans navn/varemerke, og at deltakere i selskapet<br />
knyttet meget nært til Adriano Capoferro direkte har bekreftet at man bygget på og var inspirert<br />
av innsigerens virksomhet. Dette er efter innsigerens oppfatning et klart eksempel på at Adriano<br />
Capoferro har søkt å registrere et varemerke i eget navn som er egnet til å forveksles med et<br />
varemerke som en annen hadde tatt i bruk før ham og at Adriano Capoferro var vitende om<br />
denne bruk da søknaden om registrering ble inngitt, jfr. varemerkelovens § 14 første ledd nr. 7.<br />
3. FORVEKSLINGSFARE<br />
Innsigeren vil opprettholde at det søkte merket er egnet til å forveksles med hans etablerte<br />
varemerke, idet omsetningskretsen for de aktuelle varer vil forveksle merkene i en slik grad at<br />
medlemmene i denne krets enten vil tro at det er samme selskap som står bak eller at det<br />
foreligger et økonomisk felleskap mellom de to produsenter.<br />
Det er i denne sammenheng uten relevans at søker og innsiger i tillegg til å henvende seg til<br />
gjennomsnittsforbrukeren og så henvender seg til en profesjonell omsetningskrets som må antas<br />
å ha en svært høy merkebevissthet. Det avgjørende vil her være hvordan