20.01.2015 Views

Årsmelding 2008 bystyreversjon - Drammen kommune

Årsmelding 2008 bystyreversjon - Drammen kommune

Årsmelding 2008 bystyreversjon - Drammen kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Å R S M E L D I N G 2 0 0 8 - D R A M M E N K O M M U N E<br />

Lov om sosial dumping og metodikk for å sikre at <strong>kommune</strong>ns leverandører opptrer i henhold til<br />

<strong>kommune</strong>nes verdier, uttrykt ved etikkplakaten, er innarbeidet i Håndbok for anskaffelser i <strong>Drammen</strong><br />

<strong>kommune</strong>.<br />

Beredskap<br />

<strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong> legger stor vekt på å utvikle en organisasjon som kan ivareta de krav som stilles<br />

til beredskap. Samtidig skal forholdene legges til rette for at samfunnssikkerhet har et stort fokus<br />

i all kommunal planlegging. Fylkesmannen gjennomførte tilsyn med <strong>kommune</strong>ns beredskapsarbeid<br />

i oktober <strong>2008</strong>, med fokus på beredskap i samfunnsplanleggingen. Tilsynsrapporten beskriver at<br />

<strong>kommune</strong>n gjør et godt og grundig arbeid med beredskap.<br />

Evaluering av konkurranseutsetting<br />

Med utgangspunkt i senere års bystyrevedtak om konkurranseutsetting av tjenester i <strong>Drammen</strong><br />

<strong>kommune</strong>, ble det 1. halvår <strong>2008</strong> gjennomført en evaluering av konkurranseutsettingsarbeidet<br />

i <strong>Drammen</strong> <strong>kommune</strong>. Evalueringen ble gjennomført av konsulentfirmaet Econ Pöyry.<br />

Evalueringsrapporten viser at konkurranseutsetting av en rekke av de tjenestene som er vurdert<br />

i hovedsak har vært vellykket. Rapporten viser til at både strategiprosesser, utredninger,<br />

anbudsprosesser, kontraktsinngåelser og organisatoriske tilpasninger har foregått i ryddige<br />

former. Dette i tillegg til at det for flere av tjenestene er påvist økonomiske besparelser og<br />

kvalitetsforbedringer. Det er likevel påvist et forbedringspotensial når det gjelder oppfølging og<br />

kvalitetsutvikling.<br />

Økonomi<br />

Resultat før fondsavsetninger,<br />

Budsjett Resultat<br />

millioner kroner<br />

<strong>2008</strong> <strong>2008</strong><br />

Avvik<br />

Lønn, inkludert sosial kostnader 123,9 128,5 -4,6<br />

Andre driftsutgifter 98,6 96,6 2<br />

Sum driftsutgifter 222,5 225,1 -2,6<br />

Andre inntekter -47 -57,4 10,4<br />

Refusjon sykelønn og fødselspenger -1,6 -3,4 1,8<br />

Sum driftsinntekter -48,6 -60,8 12,2<br />

Netto 173,9 164,3 9,6<br />

Programområdet er gjort opp med et mindreforbruk på 9,6 millioner kroner, som er et positivt avvik<br />

på 5,5 prosent. Regnskapet viser at utgiftene ble 2,6 millioner kroner høyere enn budsjettert, mens<br />

inntektsbudsjettet hadde en merinntekt på 12,2 millioner kroner.<br />

Av mindreforbruket er 7,1 millioner kroner øremerkede midler som skal avsettes til bundne fond.<br />

Herav utgjør prosjektmidler til bo- og støttetiltak til tvangsgifteutsatte 4,2 millioner kroner. Disse<br />

ble mottatt i slutten av desember og gjelder prosjektfinansiering for 2009-11.<br />

Holdes fondsavsetningene utenfor, viser programområdet et mindreforbruk på 2,5 millioner<br />

kroner. Programområdet ble i 2. tertial tilført engangsmidler på 2,45 millioner kroner på grunn av<br />

ekstraordinære utgifter i <strong>2008</strong>, knyttet til gjennomføringen av lederskolen.<br />

7 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!