revista AbAstecimento - newtrade
revista AbAstecimento - newtrade
revista AbAstecimento - newtrade
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[ Capa ]<br />
18 www.<strong>revista</strong>abastecimento.com.br set/out 2011<br />
Mato Grosso e Mato<br />
Grosso do sul<br />
AtAcAdo BAte forte<br />
Há vinte e seis anos operando no Mato Grosso<br />
do Sul e há doze anos no Mato Grosso,<br />
o Atacado Bate Forte aposta em vários formatos<br />
de operação para atender o pequeno e o<br />
médio varejo local nos dois Estados. “O ponto<br />
de venda de um a quatro checkouts é o nosso<br />
foco, estratégia que nos fortaleceu e proporcionou<br />
que aparecêssemos no mercado”, afirma<br />
Ricardo Branco, gerente-geral de Vendas do<br />
Atacado Bate Forte.<br />
Segundo Branco, no Mato Grosso do Sul<br />
o Bate Forte opera com a modalidade balcão,<br />
além de atuar como DAN (Distribuidor Autorizado<br />
Nestlé) e como atacado generalista, e<br />
de ter uma divisão de higiene e beleza, a BF<br />
Cosméticos, que atende o canal alimentar,<br />
farmácias, drogarias e outros pontos de venda<br />
especializados. No total, são 2.500 clientes<br />
positivados e 3.200 na carteira. “Todos os segmentos<br />
têm uma rentabilidade equivalente ao<br />
pará<br />
MArQUes e Melo<br />
Fundada há 24 anos, a Marques e Melo ampliou<br />
o seu leque de produtos e partiu para<br />
a especialização em produtos de higiene pessoal<br />
e beleza, como DEC (Distribuidor Especializado<br />
em Cosméticos) em 1999. “Iniciamos com o<br />
DEC há 12 anos e crescemos muito em virtude<br />
disso. Neste ano, o nosso crescimento estimado<br />
é de 10%”, revela José Wanderley Marques Melo,<br />
diretor-presidente da Marques e Melo.<br />
A empresa investe em tecnologia, em infraestrutura<br />
e na capacitação e qualificação da equipe.<br />
“Orientamos o cliente de varejo com informações<br />
de mercado, lançamentos e inovações”, diz<br />
Melo. Além disso, como DEC, a empresa oferece<br />
serviços, como venda fracionada, equipe especializada,<br />
sistemática de visitas, entrega rápida,<br />
layoutização, gerenciamento por categoria e treinamento.<br />
A empresa estendeu o conceito de especialização<br />
para outros segmentos, como o DEA<br />
(Distribuidor Especializado de Alimentos) e o<br />
DEL (Distribuidor Especializado de Limpeza). l<br />
porte. Temos quatro braços no Mato Grosso do<br />
Sul e procuramos realizar a cobertura de clientes<br />
por meio do atendimento de áreas menores,<br />
para poder trabalhar melhor essas lojas. Temos<br />
frota própria e entregamos em 48 horas até uma<br />
distância de 500 quilômetros”, explica.<br />
No Mato Grosso, o Bate Forte oferece em seu<br />
mix produtos de higiene e beleza. l<br />
paraíba<br />
Nordil<br />
Nosso foco é o<br />
ponto de venda<br />
de até quatro<br />
checkouts, frota<br />
própria e rápidez na<br />
entrega, mesmo em<br />
áreas menores<br />
Com uma estratégia voltada para merchandising,<br />
layoutização das lojas e entrega, realizada<br />
em 24 horas, em pontos de venda localizados<br />
em um raio de 100 km, e de 48 horas<br />
em PDVs localizados a distâncias acima de 100<br />
km, além da segmentação de canais de vendas,<br />
a Nordil atende o pequeno e médio varejo na<br />
Paraíba. “Dividimos os vendedores, adequamos<br />
a logística e em 2009 implantamos uma equipe<br />
especial para os canais farma e food service”, afirma<br />
Zezé Veríssimo, diretor-comercial.<br />
O objetivo da empresa ao segmentar a equipe<br />
foi personalizar o atendimento. “Trabalhamos<br />
em conjunto com fornecedores porque só dessa<br />
maneira poderemos atender às necessidades<br />
específicas de cada varejista. Nossa expectativa<br />
é a de segmentar cada vez mais a operação no<br />
futuro. Também estamos montando um projeto<br />
para capacitar o varejo, e neste ano entraremos<br />
na categoria de bebidas alcoólicas para tornar o<br />
mix ainda mais completo”, ressalta. l