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A Amazônia-Encontrando Soluções - Ambasciata d'Italia a Brasilia ...

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pois o processo está baseado no diálogo, debate e acordos éticos. No entanto, é<br />

preciso inicialmente considerar o contexto regional.<br />

Em áreas típicas da fronteira amazônica, onde o capital social é incipiente, os<br />

moradores têm uma relação tênue e conflitante com o Estado. Em muitas localidades,<br />

o poder público só existe na forma de serviços básicos de saúde e agências de<br />

correio, ou em operações esporádicas de fiscalização ambiental. Neste caso, a<br />

população da região percebe o governo como uma instituição que apenas pune e<br />

proíbe. O resultado é uma forte resistência e, muitas vezes, um boicote à ação<br />

pública.<br />

Essa mesma percepção pode ocorrer em relação aos programas de cooperação<br />

internacional. A população local sente como se houvesse uma pressão externa para<br />

deter o desenvolvimento local. Dessa forma, programas relacionados a temas<br />

classificados como ambientais, como é o caso do fogo, podem enfrentar um público<br />

hostil em sua fase inicial.<br />

Para superar essa adversidade, é crucial valorizar os processos e as demandas<br />

locais. Ou seja, “como fazer” deve ser tão importante quanto “o que fazer”. O fato é<br />

que não há uma “receita” para executar com sucesso um programa como é o caso do<br />

Programa Fogo. Há características básicas e recorrentes em outras iniciativas de<br />

sucesso na <strong>Amazônia</strong>. Por exemplo:<br />

uma equipe com boa capacidade de negociação de conflitos;<br />

a permanência no município e a interação com a vida social – ser reconhecido<br />

como parte da comunidade;<br />

o estabelecimento de mecanismos de consulta transparentes;<br />

a democracia – não excluir nenhum setor do processo; e<br />

a ausência de soluções prontas – ouvir e respeitar as sugestões dos atores<br />

locais.<br />

Os coordenadores regionais do Programa Fogo revelaram uma atitude com base<br />

nas características descritas anteriormente. Essa atitude trouxe várias vantagens para<br />

o Programa. Primeiro, gerou simpatia e confiança e, portanto, maior aceitação por<br />

parte dos atores locais. Segundo, permitiu que os coordenadores identificassem o<br />

tema saúde como porta de entrada para a questão do fogo. Terceiro, criou uma sinergia<br />

com atividades e recursos disponíveis em outros programas (saúde, educação,<br />

desenvolvimento agrícola, manejo florestal) e, dessa forma, aumentou o impacto do<br />

Programa Fogo para além de suas metas originais.<br />

NO NORTE DE MATO GROSSO,<br />

POR EXEMPLO, O PROJETO<br />

COLABOROU COM UMA<br />

INDÚSTRIA LOCAL PARA A<br />

CONFECÇÃO DE MÓVEIS<br />

(MESAS, ESCRIVANINHAS,<br />

ARMÁRIOS ETC.) FEITOS<br />

PARTIR DE SOBRAS DE<br />

MADEIRA. EM MARABÁ,<br />

ONDE HOUVE O<br />

APROVEITAMENTO DE<br />

RESÍDUO DE MADEIRA PARA<br />

A PRODUÇÃO DE<br />

BRINQUEDOS E JOGOS<br />

EDUCATIVOS. O TRABALHO<br />

FOI REALIZADO EM<br />

PARCERIA COM EMPRESAS<br />

MADEIREIRAS.

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