FRANCISCO DE ASSIS FREITAS USO DO CONCEITO ... - TECLIM

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68SUSTENTABILIDADEINSTRUMENTOSECONÔMICOSAUTOREGULAÇÃOCOMANDO ECONTRÔLED.S.ESPAÇOAMBIENTALAGENDA21RESPONSABILIDADEEMPRESARIALECOEFICIÊNCIAPRODUÇÃO MAIS LIMPACOMPLACÊNCIAAGENDA DEGOVERNOAGENDA DENEGÓCIOSAUDITORIADE SMSCARTAICCSGATEMPOFigura 15 - WBCSD e UNEP – SUSTENTABILIDADE VERSUS TEMPOFonte: WWW. UNEPIE . ORG, 2005.A Responsabilidade Empresarial inclui todos os três pilares do D.S.: Prosperidadeeconômica, Proteção ambiental e Responsabilidade social.Estratégia PmaisL é: um modelo para aproximar governos à iniciativas decompreensão da política de PmaisL e avaliação do ciclo de vida - LCA. O que é e como fazer:- a primeira atividade, serve de exemplo o LCA. Um programa corrente de LCA revisacomo estão as ferramentas gerenciais e investiga melhorias da integração nas práticasnegociadas.
69- a segunda atividade é de disseminação e propaganda incluindo a ICPIC -International Cleaner Production Information Clearinghouse. Ver nos anexos exemplos deum Guia e políticas, estratégias, estudos de casos técnicos.- a terceira atividade é estabelecer centros de capacitação e suporte; financiamentocom os bancos regionais. São citados exemplos de sucesso com Banco Mundial na China e oscentros implantados.O WBCSD fala em cooperação entre indústrias e governos, ONG’s e outrosenvolvidos no desenvolvimento da economia, regulamentos e políticas estruturadas, bemcomo estimular inovações. Assim agregar mais valor as empresas e melhorar o desempenhocom menos recursos e resíduos, com maior eficiência.Incrementar a Ecoeficiência é um processo contínuo. As seguintes recomendaçõesajudam a integrar a Ecoeficiência em suas reflexões.- Cultura da empresaO gerente do topo adota a visão do negócio da Ecoeficiência e transforma em ação. Achave do sucesso é envolver empregados de todos os níveis de modo a promover o conceito aclientes e fornecedores.Incorporar Ecoeficiência na cultura da corporação de modo que cada empregado tenhatotal responsabilidade pelo produto e considere sua interação ao ciclo de vida do produto emsuas decisões. Este é um pré-requisito para responsabilidade compartilhada.- Educação e treinamentoA empresa tem a função de treinar os profissionais na indústria, iniciando com osempregados, bem como o público em geral e depois os líderes, em particular.- ReconscientizaçãoIdentificar ameaças e oportunidades que possam afetar o negócio da empresa.Gerentes devem entender que a terra é finita, a capacidade de recuperação dos recursos usadosé limitada e a pressão para modificar a condução do negócio será aumentada. Os negóciosterão que ser antecipativos e fazer as mudanças por critérios ambientais do laboratório àpropaganda.- Sistemas gerenciaisISO 14001, EMAS ou sistemas específicos como Responsible Care podem seroportunidades ecoeficientes para processos e produtos sob controle. Companhias queimplementam sistema de gerenciamento, aplicam certificação/verificação e mantém estesistema estão num caminho efetivo para alcançar as melhorias imaginadas da ecoeficiência.- Ferramentas de gerenciamento
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Dedico esse trabalhoA meu pai Acyr
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AGRADECIMENTOSAo professor Sergio P
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ABSTRACTThis work intends to discus
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