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Relatórios Planejamento

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102<br />

No ano de 2013, o foco da instituição<br />

esteve nos eixos: integração, inteligência e formação.<br />

Os destaques foram: apoio às unidades<br />

regionais e às vice-presidências, encontro de<br />

Redes do DF, participação em grandes eventos:<br />

Encontro de Redes, Encontro Distrital da<br />

Rede Saúde e Cultura, Seminário Internacional<br />

de Direito Sanitário, curso de Especialização de<br />

Inteligência do Futuro, desenvolvimento de ferramentas<br />

de inteligência, Parceria com o Ministério<br />

da Saúde para realização do Curso de Formação<br />

para o Programa mais Médico, projetos<br />

de Políticas Públicas e ampliação na captação de<br />

novos projetos.<br />

O fortalecimento das relações pessoais<br />

com o coaching, a aprovação antecipada<br />

do Mestrado Prossional e a implementação<br />

do Programa de Sustentabilidade, consolidação<br />

do Fórum das Unidades Regionais, reconhecimento<br />

do papel da Escola de Governo na ação<br />

estratégica da Fiocruz Brasília, ampliação da carteira<br />

de cursos da Fiocruz, incentivo à utilização<br />

e desenvolvimento de novas tecnologias digitais<br />

para a Saúde, maior integração entre as áreas,<br />

fortalecimento das relações pessoais, ampliação<br />

do relacionamento com UnB, participação<br />

e debates no VII Congresso Interno da Fiocruz,<br />

reconhecimento da identidade da Direb, utilização<br />

do Espaço Café Ciência e Cultura com ações<br />

de integração e fortalecimento das Assessorias<br />

foram os destaques de 2014 como importantes<br />

projetos agregadores. O servidor Moizés Borba<br />

ressaltou que tudo vem sendo feito de forma<br />

colaborativa e na Ocina de Planejamento foram<br />

reunidas pessoas que fazem a construção no dia<br />

a dia, para pensar o futuro da Fiocruz Brasília.<br />

Em seguida, a facilitadora visual Carolina<br />

Ramalhete explicou a dinâmica para envolvimento<br />

integral e interação do grupo na complementação<br />

da trajetória da Fiocruz. Cada participante<br />

deveria escrever sua experiência pessoal durante<br />

os anos 2011 a 2014, mediante as perguntas<br />

orientadoras: 1) como eu me vejo nesse processo;<br />

2) quais são os marcos importantes da linha<br />

do tempo para a minha percepção pessoal; 3)<br />

quais os aprendizados que tive durante esses<br />

anos. Carolina ressaltou que os participantes deveriam<br />

escrever a visão pessoal, pois o objetivo<br />

era colher o que não é lido em relatórios.<br />

Os anos foram marcados por cores,<br />

conforme descrito a seguir: 2011 com post it<br />

azul; 2012 com post it amarelo; 2013 com rosa<br />

e 2014 com post it verde. A cor é uma forma importante<br />

de categorização visual, como explicou<br />

Carolina Ramalhete. Depois que cada participante<br />

colou os post it no painel desenhado, Carolina<br />

fez a leitura nal, enquanto a Karina anotava os<br />

comentários e percepções novas.<br />

Os pontos destacados pelos participantes<br />

em 2011 foram: o início de conquistas,<br />

a Fiocruz como unidade gestora, o surgimento<br />

do projeto Rede Saúde e Cultura e do Fórum<br />

das Unidades Regionais, a Semana de Ciência e<br />

Tecnologia, participação no Programa Saúde na<br />

Escola e início da articulação da Fiocruz com a<br />

UnB. O diretor Gerson Penna ressaltou que em<br />

2011 a nova direção e o prédio novo, no campus<br />

da Universidade de Brasília, trouxeram esperança<br />

para os trabalhadores. Ana Carolina de Oliveira,<br />

coordenadora interina da Ascom concordou<br />

com o diretor ao armar que a instituição saiu de<br />

uma gestão pouco expressiva e trouxe um novo<br />

olhar para os terceirizados. A percepção ressaltada<br />

pelos grupos foi de otimismo.<br />

Em 2012, foram destaques: a cooperação<br />

com o Ministério da Cultura, participação<br />

em mais uma edição da Semana de Ciência e<br />

Tecnologia, realização do Seminário Relação da<br />

Saúde Pública com a Imprensa, edital da Fiocruz<br />

de cooperação social, Programa Saúde na Escola,<br />

Pibic na Direb, inserção no território de Sobradinho,<br />

Secretaria Executiva assumiu o Provab<br />

(Programa de Valorização da Atenção Básica,<br />

que deu origem Programa Mais Médicos), implementação<br />

do Nugp e Brasil Sem Miséria. A<br />

percepção evidenciada foi de maior conança<br />

no potencial de cada um e a denição clara dos<br />

grupos pesquisa. Como aprendizado, surgiu a<br />

paciência e aceitação de que o tempo é o senhor<br />

da razão.<br />

Em 2013, as principais ações foram a<br />

cooperação multicêntrica com o Ministério da<br />

Educação para o Programa Saúde na Escola,<br />

mais uma edição da Semana Nacional de Ciência<br />

e Tecnologia, o primeiro curso de Atualização<br />

em Comunicação em Saúde organizado pela<br />

Fiocruz Brasília, Congresso Interno, abandono<br />

da ideia xa de ser uma unidade técnico cientíco,<br />

curso de comunicação para jovens bolsistas<br />

do Programa Saúde na Escola, o Programa Mais<br />

Médicos na Fiocruz Brasília, aumento do grupo<br />

de pesquisadores, criação de grupos de<br />

trabalho para desenvolvimento do Mestrado<br />

e movimentação de pessoal entre setores. O<br />

principal marco do ano foi a maior articulação<br />

interna. Boa vontade e integração foram percepções<br />

destacadas.

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