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Relatórios Planejamento
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1. Introdução<br />
O momento é de construção coletiva da Nova Institucionalidade e para isso foi<br />
preparada a Oficina de Realinhamento Estratégico que busca, por meio da reavaliação<br />
dos projetos desenvolvidos e das ações estabelecidas, a maior interação da Fiocruz<br />
Brasília.<br />
É importante relembrar que estamos no centro do poder e que isto nos traz grande<br />
capacidade de atuação. Não podemos ficar presos a atuações restritas e sim pensar no que<br />
queremos e poderemos ser enquanto unidade. Para materializar essa visão precisamos ter<br />
claro o que devemos fazer; para quem e como fazer.<br />
Temos pessoas capacitadas em diversas áreas de atuação o que nos leva a ideias,<br />
projetos novos os quais as unidades da Fiocruz ainda não se dispuseram a trabalhar.<br />
Como por exemplo: a ideia de integração, redes, inteligência, uma perspectiva do novo,<br />
no qual nós podemos atuar e mostrar que somos uma unidade que trabalha a inteligência<br />
estratégica em políticas públicas.<br />
Começamos a trabalhar em três eixos: o eixo da integração, que é o apoio e<br />
fortalecimento das redes cooperativas do campo da saúde, da ciência e tecnologia; da<br />
inteligência, que é um processo de coleta, processamento e distribuição de informação<br />
qualificada para a comunidade científica, gestores do SUS e da Fiocruz que necessitem<br />
daquela informação, no sentido de apoiar a tomada de decisão. E, é claro, o nosso eixo<br />
principal de formação de quadros estratégicos.<br />
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A oficina nos possibilitou espaço de reflexão e discussão a respeito de nossa missão<br />
enquanto unidade. Outro momento permitiu conhecer o que acontece na Fiocruz Brasília<br />
com a apresentação e avaliação dos projetos em curso, feita pelos seus coordenadores,<br />
construção que pôde, assim, levar o grupo a perceber a potencialidade de cada um e os<br />
desafios enfrentados.<br />
Com este processo, esperamos poder experimentar nossas potencialidades, crescer e<br />
andar juntos, interagir para realinhar estrategicamente nossos projetos, pensando de<br />
forma sistêmica.<br />
Este é apenas mais um passo que daremos no processo de construção de nossa<br />
missão. Este relatório registra as nossas estratégias para o Fortalecimento da Nova<br />
Institucionalidade da Fiocruz Brasília.<br />
Wagner Martins - Coordenador CGIE<br />
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