relatorios_planejamento

Apoiar a integração e o desenvolvimento Estratégico da Fiocruz;
Apoiar a Gestão das Redes de informação e conhecimento nas Políticas Públicas;
Dar visibilidade as ações realizadas pela Fiocruz Brasília;
Promover as articulações intersetorial e setorial, nacional e internacional.
Em seguida, identificaram-se as seguintes estratégias para o alcance dos desafios colocados:
Fortalecer a EGS como catalisadora de projetos educacionais no ambiente da
saúde;
Aumentar a capacidade cientifica e técnica;
Criar estruturas para apoiar a Gestão de Rede de Cooperação da Fiocruz com as
outras instituições no campo da saúde;
Apoiar a Presidência da Fiocruz na implementação das Políticas Estratégicas;
Desenvolver planos, estratégias e ações de comunicação que dêem visibilidade
qualificada a Fiocruz no Distrito Federal;
Articular-se com órgãos dos estados e parceiros externos para facilitar a
implementação das ações e projetos da Fiocruz;
Atuar em processos de negociação e incidência política, em assuntos
internacionais relacionados à saúde e;
Construir relacionamento no campo Legislativo.
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Para a conclusão dessa etapa, foram identificados os projetos:
Criar programa de mestrado;
Fortalecer os programas de ensino;
Disponibilizar TIC para apoiar a gestão do SUS e EGS;
Dar suporte em Tecnologia de Informação (TI) a Universidade Aberta do SUS
(UNASUS);
Prestar suporte em TI a EGS e a cooperação FIOCRUZ-CONASS-CONASSEMS;
Desenvolver estudo sobre a conjuntura econômica e social do setor saúde;
Participar de câmeras técnicas;
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