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Avaliação multicritério
Após o intervalo, o Facilitador da oficina propôs uma avaliação multicritério das estratégias
traçadas no decorrer dos Fóruns de Conversação anteriores à oficina. Para isso, foram
distribuídas matrizes de avaliação a cada grupo, sendo que cada um dos seis grupos ficou
responsável por avaliar duas, totalizando doze estratégias.
Os participantes avaliaram cada estratégia em relação a sete fatores em quanto à
disponibilidade e necessidade desses fatores, atribuindo valores de 1 a 10 para as capacidades
que julgaram disponíveis e necessárias, conforme Anexo 4. Assim, como produto, foi possível
obter duas avaliações comparativas. Uma em relação à estratégia e outra em relação às
capacidades.
Tão logo os grupos encerraram esta atividade, fez-se um intervalo em que a equipe de
condução da oficina consolidou as avaliações em um único documento que gerou dois gráficos
comparativos, apresentados a seguir.
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