relatorios_planejamento

Os pontos fortes destacados foram:
A possibilidade de retomada da autonomia de gestão;
Sede com excelente infra-estrutura e localização privilegiada;
Participação nas Redes Comunitárias de Educação e Pesquisa (Rede COMEP);
Fortalecimento da gestão colegiada.
Em relação aos desafios, foram elencados os seguintes:
Aumentar a governabilidade da unidade em relação a interações e parcerias externas a
Brasília;
Regularizar e manter a Infra-estrutura predial;
Usar estrategicamente o espaço físico;
Obter tecnologia compatível com as atividades e a realidade atual da instituição;
Formalizar a participação da DIREB na rede COMEP;
Implantar a estrutura da EGS;
Fortalecer a comunicação da Fiocruz Brasília;
Construir um projeto coletivo integrador com transversalidade da fiocruz Brasília.
As estratégias definidas para adoção foram:
Promover a adequação técnica e administrativa da área de gestão e as mudanças
institucionais da Fiocruz Brasília;
OFICINAS DE PLANEJAMENTO 11
Otimizar as condições ambientais, patrimoniais e de infra-estrutura;
Manter a excelência da estrutura física;
Desenvolver o planejamento estratégico na DIREB;
Disponibilizar TIC para apoiar a gestão do Sistema Único de Saúde (SUS) e a EGS;
Articular-se com a procuradoria da Fiocruz;
Participar efetivamente no processo que envolve a EGS;
Fortalecer os programas de ensino e pós-graduação;
Promover divulgação/integração entre as áreas da DIREB e Fiocruz;
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