relatorios_planejamento

Anexo 4
164
Estratégias
Horizonte 2025
Avaliação de capacidades
1 a 10
Disponível
Avaliação de capacidades
1 a 10
Necessidade
Política Tecnologia Comunicação Conhecimento Financeiro Pessoal Mobilização Média Política Tecnologia Comunicação Conhecimento Financeiro Pessoal Mobilização Média
CAPTAÇÃO Promover a sustentabilidade institucional. 7 4,5 4 4,5 6,5 7 8,5 6,00 9 8 9 9 9 9 8,5 8,79
COMUNICAÇÃO Fortalecer a comunicação institucional. 7,5 4,5 5 7,5 5 8 7 6,36 9 9 8,5 8,5 9 8 8 8,57
ENSINO
Fortalecer e qualificar a capacidade de
atuação da EFG baseada na justiça social.
5 6 7 8 4 7 7 6,29 9 8 8 9 9 8 9 8,57
GESTÃO
Fortalecer o modelo de gestão e governança
integrado e participativo.
8 6 6 8 8 8 7 7,29 9 8 8 9 9 8 8 8,43
GESTÃO DO
TRABALHO
Qualificar o pessoal da Unidade. 4 6 2 6 4 4 5 4,43 8 9 10 10 8 8 9 8,86
INTEGRAÇÃO
Catalisar a integração entre os setores e as
Unidades Regionais.
8 8 3 6 1 5 5 5,14 10 10 9 10 1 9 10 8,43
INTELIGÊNCIA Instituir a prática da Inteligência Cooperativa 4 3 5 7 3 7 7 5,14 8 9 7 7 8 5 9 7,57
MISSÃO
Consolidar e ampliar a atuação da Fiocruz
Brasília.
7 3 5 6 2 7 8 5,43 10 8 8 9 9 6 9 8,43
P&D
Fortalecer a capacidade de desenvolver
pesquisa aplicada às políticas públicas e
territórios.
8 7 4 7 3 3 9 5,86 10 10 8 9 10 7 9 9,00
PROCESSOS Definir processos com foco na qualidade 8 6 5 7 5 7 9 6,71 8 10 9 9 7 7 9 8,43
TERRITÓRIO Consolidar a presença no território nacional 6 6 8 4 5 7 8 6,29 9 9 8 9 7 8 8 8,29
TI Modernizar a infraestrutura de TIC 8 3 6 7 2 6 8 5,71 8 9 7 9 10 8 8 8,43
6,71 5,25 5,00 6,50 4,04 6,33 7,38 Média 8,92 8,92 8,29 8,96 8,00 7,58 8,71 Média
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