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Relatórios Planejamento

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Trajetória de<br />

construção da nova<br />

institucionalidade<br />

O QUE CONQUISTAMOS SER<br />

INSTITUCIONALIZAÇÃO<br />

O DEMOSTRAMOS SER<br />

FORMALIZAÇÃO<br />

2015<br />

O QUE ERAMOS<br />

PREPARAÇÃO<br />

2011 - 2013<br />

“Instituição<br />

representativa<br />

e articulada<br />

com potencial<br />

Estratégico para<br />

o ensino em<br />

Brasília.”<br />

O QUE PASSAMOS A SER<br />

CONSOLIDAÇÃO<br />

2013 - 2014<br />

“Ser uma unidade<br />

estratégica da<br />

presidência para a<br />

integração, produtora<br />

de inteligência e<br />

conhecimento que<br />

fortaleça a aplicação<br />

de políticas públicas e<br />

o desenvolvimento de<br />

pessoas para Gestão<br />

em saúde, mantendo<br />

seu caráter articulador<br />

e representativo com<br />

maior autonomia.”<br />

2014 - 2015<br />

“Uma UNIDADE<br />

PLENA DA FIOCRUZ<br />

focada em Políticas<br />

Públicas e Saúde, de<br />

O QUE DEVERÍAMOS<br />

QUERER SER<br />

integração<br />

estratégica para a<br />

Fiocruz e o SUS, de<br />

inteligência<br />

cooperativa e de<br />

geração de<br />

conhecimento e<br />

formação<br />

permanente de<br />

pessoas para o<br />

Estado Brasileiro.”<br />

“UNIDADE PLENA DA<br />

FIOCRUZ .<br />

Referência de<br />

organização moderna<br />

de CT&IS voltada para o<br />

bem social e que<br />

desenvolve e aplica<br />

tecnologias de gestão e<br />

governança para a<br />

integração de redes; a<br />

formação de pessoas<br />

para atuar no Estado<br />

Brasileiro orientadas<br />

pela justiça social e<br />

disponibilizar produtos<br />

de inteligência<br />

cooperativa para as<br />

políticas públicas e<br />

saúde.”<br />

5<br />

Slide 6<br />

162<br />

29

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