edição de 27 de agosto de 2018

DIGITAL
“Estamos preocupados porque
a publicidade online está chata”
André Freitas, business development da Cazamba, fala que os formatos
de banner do IAB são limitados e os criativos devem se envolver mais
KELLY DORES
Com mais de sete mil sites
parceiros, a Cazamba está
posicionada como a quarta
adnetwork do país (atrás do
Google, Yahoo e UOL) em audiência,
com cerca de 30 milhões
de usuários únicos, de
acordo com dados da própria
empresa. Mas mais do que isso,
segundo o sócio e business
development André Freitas, a
Cazamba é hoje uma companhia
de mídia e tecnologia. “O
nosso objetivo é veicular uma
mídia diferente”, destaca o
executivo.
O negócio da Cazamba é
vender formatos customizados
e de alto impacto no digital,
para possibilitar mais interação
das marcas com seus
públicos. “Nossa premissa é
fazer um formato de anúncio
para que as marcas tenham
uma interação mais legal com
os usuários, além dos banners
quadrados”, diz Freitas.
De acordo com ele, várias
montadoras trabalham com a
Cazamba por causa da flexibilidade
nos formatos das campanhas.
“A gente coloca o carro
para girar, o usuário consegue
trocar de acessório, trocar de
cor, de roda. Mostramos tudo
o que tem no painel do veículo,
que também acende, por
exemplo”, destaca.
Freitas conta que para o
Spotify, eles sugeriram colocar
música dentro da propaganda.
“Eles gostaram tanto do resultado
do nosso trabalho que
criaram junto com a gente um
formato para a nossa rede”.
Ele explica que a Cazamba
não cria campanhas, mas sim
formatos de anúncios diferentes
e customizados de acordo
com as necessidades das marcas
para o ambiente digital.
Ele considera que o mercado
de publicidade digital está
muito amarrado aos formatos
do IAB (Interactive Advertising
Bureau). Para Freitas,
André Freitas: “Temos medo de estarem matando a criatividade online”
é cada vez mais importante
que os criativos das agências
participem das reuniões, dos
briefings das campanhas, para
que a criação das peças chame
a atenção do público.
“Estamos preocupados,
porque a publicidade digital
está muito chata. O banner
IAB é limitado. A gente não
consegue fazer grandes coisas
criativas, de impacto. Temos
muito medo disso, de estarem
matando a criatividade online.
A gente sempre apostou
que os criativos estejam em
volta das campanhas, estamos
cada vez mais pleiteando
que as pessoas criativas estejam
mais envolvidas na campanha”,
ressalta.
ROBOTIZAÇÃO
A Cazamba começou a enxergar
também que a mídia
programática está cada vez
mais robotizando o processo.
“Nós fazemos mídia programática,
mas acho que somos a
única empresa do mundo que
“A gente colocA
o cArro pArA
girAr, o usuário
consegue trocAr
de Acessório, de
cor ou de rodA”
trabalha formatos não padrão
na mídia programática. O nosso
medo é que cada vez mais
os filtros e a automatização
da coisa acabem enforcando a
criatividade. Acho que, às vezes,
só o vídeo não resolve. Às
vezes, o cliente quer fazer uma
votação, virar o carro. Temos
Divulgação
um cliente para quem estamos
montando um sistema completo
de votação online”, conta.
Para driblar o ano difícil,
Freitas destaca que a Cazamba
começou a procurar marcas
de médio porte para tentar
levá-las para o mundo digital.
“Com a Copa do Mundo, as
marcas que não participaram
do evento retraíram seus investimentos.
Com as eleições,
o governo tem de parar de gastar
antes. Temos muitos clientes
do governo, como Caixa,
Ministério da Saúde, Petrobras
e Banco do Brasil. Eles desaceleram
muito”.
Outro viés forte da Cazamba
é a segmentação da publicidade.
“Identificamos que
se vendessemos baseados em
segmentação não encheríamos
o saco dos usuários, como
vender perfumes femininos só
para mulheres. A gente começou
a se aprofundar muito nessa
questão da segmentação”,
conta Freitas, que tem como
sócio Victor Canô.
34 27 de agosto de 2018 - jornal propmark