edição de 27 de agosto de 2018

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Altayb/iStock
Realismo
esperançoso
“O fim da esperança é o
começo da morte”.
Charles de Gaulle
Francisco alberto Madia de souza
Imagino André Lahóz Mendonça de Barros,
diretor de redação de Exame, olhando
para seu computador e preparando-se
para escrever a Carta ao Leitor da edição
especial, a mais aguardada dentre todas
as edições das publicações de negócios, de
Melhores & Maiores.
Lá fora, nas demais redações e publicações
sobreviventes da Abril, a tesoura
acelerada come e devora. André tem à sua
frente a pesquisa realizada pela consultoria
de gestão Betânia Tanure. Uma fotografia
do “mood” dos empresários no Brasil.
André lembra Ariano Suassuna e uma
de suas melhores frases: “O otimista é um
tolo. O pessimista, um chato. Bom mesmo
é ser um realista esperançoso”. Esse é André.
Imagino, também, os demais queridos
amigos e sobreviventes de uma sucessão de
cortes na Abril, assim somos todos aqueles
que continuam amando o Brasil e alimentando
um realismo esperançoso.
Esperançosos, eles, André e queridos
amigos da Abril. Esperançosos nós, que o
Brasil acorde e, finalmente, corresponda a
todas as apostas feitas nos brasileiros pela
generosidade do universo, pelas bênçãos
de um possível Deus, pelas graças concedidas
de uma natureza exuberante e esperando
que façamos, minimamente, a nossa
parte. Betânia Tanure registrou, no correr
do mês de julho, percepções e sentimentos
de 341 dirigentes de grandes empresas sobre
o que nos aguarda.
51% deles revelaram-se pessimistas ou
muito pessimistas com a situação. Ruim.
Mas melhor do que identificava pesquisa
de dois anos atrás, em que esse contingente
totalizava 69%. Ou, é ruim, mas, já foi pior.
À medida que as perguntas aumentam
o horizonte de tempo, os sentimentos vão
melhorando. Em dois anos a soma de otimistas
e muito otimistas correspondem
a 40% das respostas. E, em quatro anos,
o número sobe para 62%. E ao traçarem o
perfil do presidente ideal, virtudes e competências,
valorizam quase que na mesma
proporção: honestidade e ética, capacidade
de articulação e negociação, e, capacidade
de liderança e gestão. Para esses dirigentes
as reformas mais importantes são: a tributária
e a política.
Outra constatação relevante da pesquisa
é que há um ano nenhum dos entrevistados
considerava a possibilidade de juntar
suas empresas a outras, mas, hoje, esse entendimento
ganha corpo. Ao contrário de
uma queda dos que defendiam, no passado,
a diversificação de negócios, como medida
de recuperação.
Colocam mais ou menos no mesmo nível
a necessidade de uma dosimetria melhor
em todas as ações de racionalização e revitalização
da e na empresa; de melhorar
os resultados no menor prazo possível; de
conseguir graus maiores de unidade interna
em pensamento e ação; de ganhos
de eficácia operacional; de comunicação
de excepcional qualidade com todos os
stakeholders e perseguir incessantemente
a inovação... Assim, não é, não está, e não
continuará fácil nos próximos meses.
Que a Abril saia da UTI e volte um dia
a ser uma empresa saudável; que Exame
continue cumprindo o extraordinário papel
que vem desempenhando em todas as
décadas de sua existência; e que nós, brasileiros,
finalmente correspondamos ao
presente que recebemos da natureza, com
competência, trabalho, progresso e justiça
social. E que em 2019, o André escreva a
Carta ao Leitor de Maiores & Melhores sem
a pressão dos corredores de uma empresa
quase em estado terminal e na UTI. Bem
antecipadamente, um Feliz Ano Novo a todos;
precisamos e merecemos; ou, não?
Francisco Alberto Madia de Souza
é consultor de marketing
famadia@madiamm.com.br
56 27 de agosto de 2018 - jornal propmark