SCMedia News | Revista | Maio 2023

28
MAIO 2023
Procurement, o que significa que todas as
compras aos seus fornecedores têm de estar
alinhadas com os seus objetivos e com a
estratégia de sustentabilidade da empresa.
“Por outro lado, queremos ter 100% dos
nossos fornecedores em compliance com a
estratégia da EDP, portanto, são objetivos
complementares”.
Apesar de ser um objetivo estabelecido
para 2026, explica que é um trabalho longo
e que tem de ser feito aos poucos, mas que
é mensurável e quantificável, e mostra-se
confiante de que o irão conseguir atingir.
Outro objetivo da EDP é, até 2030, serem
all green, e a aposta nas energias renováveis
vem acelerar esse processo, e a prazo ainda
mais alargado, um macro-objetivo de até 2040
serem uma companhia net zero, em termos de
dimensões de CO2.
PROXIMIDADE
AOS FORNECEDORES
Para atingirem estas metas, colaboram
de perto com os seus fornecedores, numa
ótica colaborativa de win-win. Carlos Mota
Pinto destaca ser importante apoiar os seus
fornecedores e ajudá-los a crescer, pois ambas
as partes só têm a ganhar com o crescimento
mútuo. “Nós temos várias iniciativas que
promovemos para garantir que estamos
próximos dos nossos fornecedores, que
olhamos para os nossos fornecedores como
nossos parceiros”, aponta.
Algumas iniciativas que têm envolvem o
assessment de ESG para com os fornecedores,
estando a gestão centralizada pela EDP, mas
que é feita em Portugal, Brasil e Espanha.
“Tem dado bons resultados, porque ajuda o
desenvolvimento dos próprios fornecedores”,
explica o responsável. Primeiramente é
feita uma avaliação, que depois é partilhada
com o fornecedor, e são explicadas quais as
oportunidades de melhoria que o assessment
identificou, seguindo-se a criação de um plano
de desenvolvimento, contando o fornecedor
com o apoio da EDP para desenvolver
e melhorar a sua avaliação no próximo
assessment.
Tiago Miguel Dias, gestor de Sustentabilidade
na Cadeia de Fornecimento da empresa, nota que
“descolámos da palavra auditoria, porque não
queremos ir de um ponto de vista de compliance,
mas de um ponto de vista de desenvolvimento.
E isso é o que gera proximidade e transparência.
Nós agendamos estes momentos”.
Ao nível dos projetos, comenta que
desenvolveram um programa denominado
EDPartners, que conta com um conjunto de
etapas e jornadas no qual o fornecedor vai ter
o contacto com a EDP. A sua criação veio no
sentido da responsabilidade que têm para com
os seus fornecedores e de os ajudar a encontrar
pontos de melhoria, visto que uma parte
significativa desse universo é abrangido pelas
PME, criando também uma maior proximidade
entre as partes.
Carlos Mota Pinto explica que “todo este
processo é transparente. Quando o fornecedor
se regista connosco, a nossa plataforma tem