SCMedia News | Revista | Maio 2023

SCM Supply Chain Magazine 45
trabalho e transformar os sites para serem
mais sustentáveis”. E dá exemplos: “com
painéis fotovoltaicos na cobertura dos nossos
terminais conseguimos reutilizar essa energia
para carregar, por exemplo, os empilhadores.
No caso dos escritórios, trocámos tudo o que
eram lâmpadas antigas, por sistemas LED,
e tudo está ser pensado para alcançar um
consumo energético inferior”.
Mas também nas operações de armazém
as economias e eficiências energéticas
são uma prioridade e António Paulo dá o
exemplo de uma infraestrutura recentemente
inaugurada em Madrid. 50.000 metros
quadrados, mais de 200 robôs e um sistema
de embalamento otimizado. O novo sistema
integra soluções de recolha e embalamento
para um cumprimento rápido e flexível
das encomendas online, bem como um
tratamento eficiente das devoluções.
Para otimizar o volume de encomendas
e a utilização de veículos de transporte, a
embalagem é ajustada ao tamanho exato
do produto que é expedido através de uma
solução automatizada, reduzindo as emissões
de CO2 ao longo da distribuição, “em que do
picking ao sorting, tudo foi pensado numa
lógica de redução de consumos e otimização
de processos”. O centro está direcionado
para as operações de ecommerce e um dos
principais clientes é a Adidas que, como
lembra o nosso interlocutor, “o cliente pediu
uma solução verde, uma solução que fosse
logicamente sustentável e o armazém foi
pensado e construído todo no sentido da
implementação de origem destes processos
de trabalho”. E esta é cada vez mais, segundo
o gestor logístico, a dinâmica e a tendência.
A companhia estabeleceu como objetivo
a neutralidade carbónica até 2040 estão
paulatinamente a trabalhar para isso. E a
investir. •