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especial cmo<br />
Diretor do Itaú, Eduardo Tracanella fala<br />
que coragem e relevância andam juntas<br />
Executivo afirma que o marketing tem <strong>de</strong> estar aberto ao erro (sempre<br />
dá para apren<strong>de</strong>r) e ao não <strong>de</strong>slumbramento (dá para fazer melhor)<br />
Um dos executivos <strong>de</strong> marketing<br />
mais admirados do Brasil – em<br />
2016 ficou em primeiro lugar na<br />
lista da Scopen –, Eduardo Tracanella<br />
não se consi<strong>de</strong>ra um CMO <strong>de</strong> sucesso e,<br />
sim, por vezes, nos melhores momentos,<br />
“estou um CMO <strong>de</strong> sucesso”.<br />
“Trago para minha carreira algo que<br />
aprendi construindo marcas: melhor o<br />
valor consistente ao longo do tempo do<br />
que o sucesso efêmero. A segunda reflexão<br />
é sobre a sigla em si – acredito que<br />
um CMO está no caminho certo quando<br />
o valor e o significado do que faz é<br />
mais potente do que a sigla que <strong>de</strong>fine<br />
seu cargo. O que quero dizer aqui é que<br />
marketing é sobre pessoas e pessoas são<br />
muito mais complexas do que marketing.<br />
Hoje, o sucesso da minha profissão talvez<br />
se aproxime da capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r<br />
isso e fazer uma combinação potente<br />
entre o <strong>de</strong> sempre e o novo que nasce todos<br />
os dias na cultura, na tecnologia e na<br />
busca das pessoas por significado e propósito”,<br />
simplifica o diretor <strong>de</strong> marketing<br />
do Itaú Unibanco.<br />
Sob a sua li<strong>de</strong>rança, o banco figura novamente<br />
como a marca mais valiosa do<br />
Brasil, na lista da Brand Finance, é a única<br />
brasileira entre as 500 mais valiosas do<br />
mundo e tem sido um dos anunciantes<br />
mais recorrentes na mídia com suas<br />
campanhas que sempre geram buzz.<br />
“A <strong>de</strong>speito <strong>de</strong> tantas dificulda<strong>de</strong>s,<br />
<strong>2023</strong> está se configurando como um<br />
gran<strong>de</strong> ano para o Itaú Unibanco – não<br />
somente pelos sólidos resultados que<br />
obtivemos até aqui, mas também pela<br />
forte aceleração <strong>de</strong> nossa agenda <strong>de</strong><br />
transformação cultural. Quando se trata<br />
do nosso marketing, seria injusto citar<br />
apenas alguns projetos num ano <strong>de</strong> tantas<br />
conquistas. Diria que o maior feito foi<br />
termos encarado juntos o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> ao<br />
mesmo tempo entregar <strong>2023</strong> e construir<br />
os enablers para sermos a melhor área<br />
<strong>de</strong> marketing também para o Itaú do futuro.<br />
Terminamos o ano com o time mais<br />
talentoso e forte que eu já li<strong>de</strong>rei em minha<br />
carreira”, exalta ele.<br />
Sem meias-palavras, Tracanella respon<strong>de</strong><br />
o que o fez chegar até aqui. “Acho<br />
que é uma combinação <strong>de</strong> sorte, valores<br />
e consistência. Sorte porque tive e tenho<br />
Eduardo Tracanella: “<strong>2023</strong> está se configurando como um gran<strong>de</strong> ano para o Itaú”<br />
a sorte <strong>de</strong> estar no lugar certo, na hora<br />
certa e ao lado das pessoas certas. Valores<br />
porque sempre acreditei que dá para<br />
ser a mesma pessoa no trabalho e em<br />
casa e é possível trabalhar sério <strong>de</strong> um<br />
jeito leve e sem per<strong>de</strong>r a linha ou abrir<br />
mão dos meus valores. Consistência porque,<br />
para mim, a carreira não é o mais<br />
alto e nem o mais baixo que chegamos,<br />
mas o resultado da história que verda<strong>de</strong>iramente<br />
po<strong>de</strong> se contar sobre nós, sobre<br />
nossa marca. E marca forte para mim<br />
passa inevitavelmente por resiliência,<br />
persistência e consistência.”<br />
À frente do marketing <strong>de</strong> uma marca<br />
como o Itaú, dona <strong>de</strong> inúmeras campanhas<br />
que entraram para a memória dos<br />
brasileiros, como a da bebê Alice com<br />
Fernanda Montenegro (criação da Africa)<br />
e a mais recente, com Marcos Mion e Sylvester<br />
Stallone, “Pra você chegar lá” (criação<br />
da Galeria), o executivo afirma que<br />
não existe coragem sem relevância na<br />
Divulgação<br />
hora <strong>de</strong> aprovar uma campanha ousada.<br />
“Coragem sem relevância só funciona<br />
bem nas salas <strong>de</strong> reunião. Relevância<br />
sem coragem se per<strong>de</strong> no mar <strong>de</strong> mesmices.<br />
Acredito na combinação entre esses<br />
dois fatores turbinados pela abertura<br />
ao erro (sempre dá para apren<strong>de</strong>r) e pelo<br />
não <strong>de</strong>slumbramento pelo acerto (sempre<br />
dá para fazer melhor)”, ensina.<br />
Sobre ter motivação no dia a dia, o<br />
diretor <strong>de</strong> marketing do Itaú revela que<br />
procura sempre olhar para a complexida<strong>de</strong><br />
como parte do seu propósito para<br />
acordar todos os dias em busca das melhores<br />
formas <strong>de</strong> simplificar o mundo<br />
financeiro para os clientes. “Digo que no<br />
nosso mercado a sobrevivência é um reflexo<br />
direto da genuína abertura ao novo<br />
e da curiosida<strong>de</strong> e atitu<strong>de</strong> diária para enten<strong>de</strong>r<br />
e fazer parte das mudanças.”<br />
Tracanella também tem uma visão<br />
peculiar sobre a nova tendência tecnológica,<br />
a inteligência artificial generativa.<br />
“Sempre acreditei<br />
que dá para ser<br />
a mesma pessoa<br />
no trabalho<br />
e em casa”<br />
“A inteligência po<strong>de</strong> ser artificial, mas<br />
a criativida<strong>de</strong> ainda é para mim um fator<br />
humano. Digo isso porque <strong>de</strong> nada vale<br />
IA sem prompts inteligentes e criativos e,<br />
ao mesmo tempo, é inegável a produtivida<strong>de</strong><br />
proveniente da IA”, reflete ele.<br />
Na esfera da diversida<strong>de</strong>, Tracanella<br />
reforça que marketing é sobre pessoas<br />
e acredita que, <strong>de</strong> certa forma, pessoas<br />
iguais duplicam o trabalho, enquanto<br />
pessoas diversas aumentam as chances<br />
<strong>de</strong> sermos verda<strong>de</strong>iramente empáticos,<br />
criativos e relevantes.<br />
O executivo finaliza <strong>de</strong>stacando o<br />
centenário do Itaú no próximo ano. “Completaremos<br />
100 anos no dia 27 <strong>de</strong> setembro<br />
<strong>de</strong> 2024. Nem nos meus melhores<br />
momentos me imaginei li<strong>de</strong>rando o<br />
marketing <strong>de</strong>ssa empresa nesse momento.<br />
2024 será incrível para nós, um<br />
ano para honrarmos o passado e iniciarmos<br />
a construção dos próximos 100 anos<br />
<strong>de</strong>ssa marca. Que privilégio!” KD<br />
jornal propmark - <strong>13</strong> <strong>de</strong> <strong>novembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2023</strong> 23