Relatório Anual de Execução Mais Centro 2009 - Mais

adequação às efectivas necessidades regionais em ciência e tecnologia.
Relativamente ao período de análise técnica e financeira dos Planos Estratégicos no âmbito
do Regulamento Específico “Sistema de Apoio a Parques de Ciência e Tecnologia e
Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica”, importa realçar que o período
compreendido entre os meses de Julho e Dezembro de 2009 (ou seja, entre a data de
encerramento do Aviso de Concurso e a data da primeira Decisão da Comissão Directiva)
foi preenchido por um esforço de negociação entre a Gestão do Programa, coadjuvada pelo
Júri de Mérito constituído no âmbito do Aviso, e as entidades líderes dos três Programas
Estratégicos submetidos, tendo como principal objectivo a adequação das propostas aos
objectivos previstos em sede de Aviso de Concurso e consequente (re)definição dos
projectos individuais que integram os Programas Estratégicos face às tipologias de
operações elegíveis e assim definidas no Regulamento Específico.
Trataram-se de reuniões de elevado grau de dificuldade em obter consensos, pois em
algumas das situações os interesses estratégicos das entidades promotoras tiveram que
ser ajustados a uma estratégica global e coerente de toda a Região Centro em termos de
Ciência e Tecnologia, por forma a que o impacto do esforço global FEDER para todos os
planos estratégicos pudesse ser superior à soma de todas as partes.
Finalmente, importa referir que um dos três Planos Estratégicos mereceu uma proposta de
melhoria por parte do Júri de Mérito, tendo sido reformulado e aprovado durante o 1º
semestre de 2010.
2.7.1.5 Boas Práticas de Gestão
As boas práticas identificadas pela AG no decurso do ano 2009 foram:
- A opção de publicar AAC prevendo a adopção de Programas Estratégicos para a
submissão de operações conjuntas, no que concerne ao RE de Parques de Ciência e
Tecnologia e Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica. Esta solução permitiu um
efectivo envolvimento de parte muito significativa do Sistema Científico e Tecnológico
regional, em particular das instituições de ensino superior;
- A existência de um sistema de informação residente que permite uma maior
adaptabilidade face às necessárias alterações, e em particular a integração das EAT CIM
numa plataforma informática única;
- A adopção de uma política concertada para os espaços de baixa densidade, privilegiando
um modelo que associa território a recursos endógenos capazes de serem
economicamente valorizados. O elevado número de agentes envolvidos é a demonstração
clara de que a política de desenvolvimento regional não depende exclusivamente de uma
perspectiva financeira ou de financiamento, sendo muito fortalecida pelo envolvimento
colectivo e pela confiança induzida aos agentes privados pela existência de visões
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