Planului de amenajare a teritoriului zonal Valea Hârtibaciului

absorbţia populaţiei, cu efecte sociale pozitive (dacă luăm în calcul reducerea
numărului de şomeri, găsirea unui loc de muncă pentru populaţia aptă de muncă,
posibilitatea afirmării tinerilor într-un mediu dinamic şi inovator), poate fi
realizată prin crearea unui incubator de afaceri, parc industrial şi a unui parc
logistic, urbea Podişului Hârtibaciu putând cunoaşte o accelerare şi o consolidare
a rolului de „centru”, gravitaţia exercitată asupra aşezărilor rurale fiind mai mult
decât evidentă;
transformarea „periferiei” în „centru”, fenomen invers dar din ce în ce mai optim
ca decongestionare a spaţiului urban, pe de o parte, sau ca ridicare a calităţii vieţii
în aşezările rurale, pe de altă parte, se poate realiza prin apariţia unor agenţi
economici locali sau cu renume în centrele regionale sau internaţionale.
înfiinţarea unui Centru Regional de Consultanţă Agricolă (Agnita),
complementar cu deschiderea unor centre de consultanţă industrială sau
comercială, ar deschide ochii oricărui anteprenor, sporindu-i şansele de aplicare
şi de obţinere a unei finanţări de proiect. Pe de altă parte, printre obiectivele
acestora, accentul ar cădea pe formarea unor specialişti în consultanţă,
organizarea unor cursuri de perfecţionare (pe categorii diferite, de pildă
producători, distribuitori, manageri instituţii de intermediere a contractării
proiectelor), editarea şi distribuirea unor materiale promoţionale legate de
posibilităţile de accesare a unor proiecte etc.;
creşterea gradului de mecanizare a agriculturii, realizarea unor producţii animale
şi vegetale superioare, intensivizarea agriculturii pot fi remediate prin instituirea
unor forme de asociere agricolă, înmulţirea asociaţiilor şi/sau microasociaţiilor
de producători (Agnita), în sarcina cărora ar intra crearea unei reţele de
comercializare a produselor agricole. Ba mai mult, prin intermediul extinderii
reţelei HoReCa s-ar asigura o producţie şi o desfacere a bunurilor şi produselor
locale.
apariţia unor centre de artizanat (Agnita, Mihăileni, Bruiu), unde meşteşugurile
tradiţionale prind viaţă şi unde generaţia tânără învaţă cultul respectului pentru
moştenirea strămoşească şi pentru perpetuarea nealterată a acesteia;
încurajarea apariţiei şi dezvoltării sistemului privat, cu o eficienţă mult mai mare
şi cu un grad de accesibilitate crescut, fie că vorbim de instituţii educaţionale
(grădiniţe: Agnita, Alţâna, Iacobeni, Nocrich, Roşia, Nou şi Vurpăr; şcoli
gimnaziale: Agnita, Chirpăr, Iacobeni, Roşia, Nou, Vurpăr), sanitare (dispensare
teritoriale: Coveş şi Ruja, Pelişor, Vărd, Noiştat şi Stejărişu, Dealu Frumos,
Mihăileni) sau culturale. Fie publice, fie private, se impune acoperirea carenţelor
din sistemul de sănătate prin dezvoltarea serviciilor stomatologice (Alţâna,
Bârghiş, Brădeni, Bruiu, Chirpăr, Iacobeni, Marpod şi Mihăileni) şi a apariţiei
farmaciilor (Bârghiş, Brădeni, Bruiu, Chirpăr, Iacobeni, Marpod, Merghindeal şi
Mihăileni);
Un alt aspect de care se va ţine cont îl constituie realizarea unor parteneriate între
şcoli şi diverşi agenţi economici prin implicarea elevilor, pe durata şi la finele
absolvirii ciclului de învăţământ, în structuri economice de profil.
113