Raportvarianta finala 2008.pdf - tvr.ro

pentru toate emisiunile care se realizează în TVR, precum şi a costumelor pentru
diverse evenimente.
Proiectele scenografice s-au realizat în funcţie de locaţie: studio mare TVR,
studio mic TVR, săli de spectacole diverse precum şi în aer liber.
Colectivul MACHIAJ, din cadrul serviciului, este constituit din 12 machiori
artistici şi 7 coafori. Acest mic colectiv asigură machiajul tuturor celor care intră în
emisie. De asemenea, salariaţii acestui colectiv asigură coafarea tuturor prezentatorilor
din TVR, precum şi a actorilor care participă la realizarea producţiilor de teatru şi film.
Serviciul Regizori Artistici şi Muzicali
Subordonat obiectivelor generale ale Societăţii Române de Televiziune, în speţă
Direcţiei Artistice şi Producţie, Departamentul Artistic - Serviciul Regizori Artistici şi
Muzicali are ca obiectiv principal asigurarea calităţii artistice a producţiilor Societăţii
Române de Televiziune, prin contribuţia creativă de specialitate a personalului său la
elaborarea şi finalizarea acestor producţii.
Simplificarea unor proceduri de lucru, permanentul schimb de informaţii şi
coordonare între Departamentul Producţie Editorială şi Serviciu din semestrul doi al
anului 2008 a căpătat noi premise coordinative, care au stat la baza unei politici de
colaborare reuşite.
În ceea ce priveşte coordonarea concretă a activităţii profesionale în cadrul
Serviciului s-a continuat realizarea unor activităţi: s-au pus la punct scheme de lucru
flexibile, a fost urmărită şi corectată, în timp real, desfăşurarea proiectelor, personalul
a fost organizat nu numai pe grupe de specialitate în cadrul serviciului, ci şi în
colaborare cu departamentele şi serviciile SRTv, pe proiecte.
Astfel, pornind de la specificitatea activităţii de televiziune şi ca urmare a
solicitării scrise venite din partea producătorilor proiectelor, personalul a fost
repartizat, ţinând cont de conţinutul şi formatul emisiunii pe de-o parte, de
specializarea regizorilor pe diverse tipuri de programe pe de altă parte, dar şi de munca
în echipă. Toate solicitările au fost/sunt onorate în maxim 24 de ore, în limita
disponibilului de personal existent.
În acelaşi timp, fişele de post au fost actualizate cu ultimele modificări legislative
în domeniu, cu noile obiective şi strategii organizaţionale şi au cuprins, într-un mod clar
şi explicit, atribuţiile şi răspunderile corespunzătoare funcţiilor de execuţie. Acest fapt a
permis o evaluare subiectivă a performanţelor individuale, dar şi trasarea în mod
indirect a unor sarcini şi obligaţii corespunzătoare. Totuşi, actuala Metodologie de
Evaluare nu cuprinde în totalitate elemente esenţiale care să ne sprijine în influenţarea
angajamentului individului faţă de instituţie.
109