24.07.2013 Views

Raportvarianta finala 2008.pdf - tvr.ro

Raportvarianta finala 2008.pdf - tvr.ro

Raportvarianta finala 2008.pdf - tvr.ro

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

parlamentare din 2008. Aceste activităţi s-au realizat cu respectarea normelor de<br />

reglementare CNA, Dec.187/2006.<br />

Colectivul a realizat pe parcursul anului 2008 şi o serie de cercetări privind<br />

optimizarea performanţelor organizaţionale. Printre acestea se numără evaluări privind<br />

metodologia de evaluare a performanţelor personalului de execuţie din SRTv (sondaj în<br />

rândul factorilor de decizie din instituţie).<br />

Obiective 2009<br />

Strategia de marketing a TVR în 2009 va fi corelată, ca de obicei, cu strategia de<br />

p<strong>ro</strong>grame a SRTv şi se va concentra pe susţinerea, prin activităţi de marketing specifice,<br />

a fiecăreia dintre direcţiile prioritare stabilite la nivel de canal şi de corporaţie.<br />

P<strong>ro</strong>iectele speciale vor beneficia, ca de obicei, de pachete de p<strong>ro</strong>movare dedicate<br />

(Champions League, Eu<strong>ro</strong>vision, Cerbul de Aur, campania pentru alegerile prezidenţiale<br />

etc.), la fel şi pilonii fiecărei grile.<br />

Printre obiectivele pe 2009 se numără şi o comunicare cât mai strânsă cu regia<br />

de publicitate pentru a împacheta cât mai atractiv p<strong>ro</strong>dusele TVR pentru clienţii de<br />

publicitate, în condiţiile noilor reglementări media şi a noilor canale intrate în<br />

portofoliul TVR, utilizarea cât mai eficientă a resurselor financiare şi umane şi o atenţie<br />

deosebită acordată activităţilor de marketing orientate spre consumator, care presupun<br />

interacţiunea cu brandul de televiziune (concursuri, forumuri, campanii pe noile medii,<br />

evenimente cu presa şi publicul etc.).<br />

163

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!