Raportvarianta finala 2008.pdf - tvr.ro

punctul de vedere al resurselor umane a fost, ca şi în cazul Serviciului Videografică,
reorganizarea activităţilor specifice echipei, în condiţiile în care portofoliul TVR s-a
îmbogăţit cu trei noi canale pe parcursul 2008.
În 2008 s-au realizat, pentru canalele TVR, peste 3000 de spoturi promo de
diverse tipuri, iar echipa Beta a realizat aproximativ 90 de filmări. Pentru TVR 1 au fost
produse peste 900 de promo-uri şi producţii conexe, s-au realizat peste 13.000 de
calupuri promo şi s-au difuzat peste 65 de campanii sociale. Principalele campanii
proprii susţinute au fost: Dosarele NATO, Eurovision, EURO 2008, Olimpiada de la
Beijing, Cerbul de Aur şi programul de Revelion. Totodată, TVR 2 a beneficiat în 2008 de
peste 500 de spoturi de autopromovare şi produse conexe (precum filme de prezentare)
şi a difuzat peste 10.000 de calupuri promo. În aceeaşi perioadă, pentru canalul TVR
Cultural s-au realizat aproximativ 600 de spoturi de autopromovare şi peste 11.000 de
calupuri promo; s-au difuzat aproximativ 85 de campanii sociale. Pentru TVR
Internaţional s-au realizat peste 500 de spoturi de autopromovare, peste 12.800 de
calupuri promo şi s-au difuzat 85 de campanii sociale. În paralel, echipa de producţie on
air a realizat spoturi video pentru campaniile de promovare ATL derulate de echipa de
marketing pe ecrane outdoor şi prin spoturi radio pentru promovarea staţiilor TVR în
cadrul unor campanii cum ar fi „Alege ce vezi. Numai la TVR”, campania pentru
lansarea TVR 3 şi TVR INFO, precum şi pentru promovarea producţiilor speciale de tip
Cerbul de Aur, Revelion etc.
Serviciul Coordonare Vânzări
Are ca sarcini identificarea şi atragerea de surse de finanţare alternative pentru
diverse emisiuni cuprinse în grila de programe, negocierea şi urmărirea realizării
contractelor de sponsorizare, supervizarea derulării, din punct de vedere comercial, a
contractului cu regia de publicitate care gestionează spaţiul publicitar al canalelor TVR.
De asemenea, Serviciul Coordonare Vânzări se ocupă de primirea, selectarea,
planificarea şi urmărirea difuzării campaniilor sociale şi de interes general, participarea
activă la negocierile contractelor de coproducţie, centralizarea şi raportarea fişei F 1
pentru clipurile produse de direcţie. Principalele probleme în încheierea contractelor
de tip sponsorizare sunt personalul insuficient, lipsa unui mod de recompensare
specific unei echipe de vânzări, audienţa majorităţii programelor ofertate, stabilitatea
lor în grilă şi, în unele cazuri, lipsa în timp util a informaţiilor despre programe pentru a
face propuneri şi a negocia contracte, în condiţiile în care bugetele de media şi proiecte
speciale ale clienţilor serioşi de publicitate de pe piaţă se formează cu un an înainte.
Totodată, sunt de menţionat restricţiile legislative şi (încă) lipsa de familiaritate a pieţei
media cu avantajele folosirii acestui instrument eficient de promovare. Cu toate
acestea, datorită eforturilor susţinute în această direcţie, veniturile din contractele de
sponsorizare, în bani şi produse/obiecte pe care le-a negociat Serviciul Coordonare
161