4. Concluzii - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Modele de bune practici. Franţa Studiu de Caz № 2ŢaraOraşulNumelecompanieiTipul decompanieNumărul deangajaţiFranțaParisGDF SUEZCompanie în parteneriat public‐privat(Statul francez deține peste 35% din acțiunile companiei GDF Suez, dupăfuzionare)198,200 de angajați la nivel mondialÎn cadrul Gaz de France, la sfarşitul anului 2007, lucrau 47,560 de angajați –femeile reprezintă 25% din intregul personal şi 10.3% din echipa demanagement.La sfarşitul anului 2007, SUEZ deținea 149,131 de angajați la nivel mondial – 16%din angajații SUEZ sunt femei. La nivelul echipei de management, procentulfemeilor era 17.8%.Activitate principalăGDF SUEZ a luat ființă în 2008 prin fuziunea a două mari corporații franceze (Gaz de France şi SUEZ) şieste activă la nivelul intregului sistem energetic, furnizând atât electricitate cât şi gaz natural.Activitatea curentă a companiei se concentrează asupra energiei, servicilor energetice şi mediului(electricitate, producție, aprovizionare, transport, distribuție a gazului natural, servicii energetice,managementul consumului de apă şi a evacuării reziduurilor).IstoricÎn sfera dezvoltării sustenabile, Grupul GDF SUEZ deține următoarele priorități:• Găsirea de răspunsuri pentru provocările majore actuale şi viitoare legate de energie, prinmanagerierea energiei şi promovarea inovației.• Traducerea valorilor dezvoltării sustenabile în practici organizaționale şi cultură organizațională.• Încorporarea dezvoltării sustenabile în ofertele de vânzări în, beneficiul clienților.• Dezvoltarea unor practici responsabile de HR şi management general la nivelul intregului Grup• Protecția mediului.• Adoptarea unui comportament responsabil social, în special prin adoptarea unui rol activ îndezvoltarea regională.Descrierea activitaţilor de RSCPentru GDF SUEZ, responsabilitatea corporativă include, de asemenea, managementul schimbării,dezvoltarea resurselor umane şi bune practici de management:• Promovarea accesului echitabil la angajare, diversitatea şi drepturile omului în cadrul companiei.• Menținerea unui dialog social, a unui climat de încredere şi a unui sentiment de apartenență încadrul mediului organizațional.32