22.07.2015 Views

4. Concluzii - Balkan Institute for Labour and Social Policy

4. Concluzii - Balkan Institute for Labour and Social Policy

4. Concluzii - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1) Punerea sub semnul întrebării a opiniilor predominante în cadrulcompanilor cu privire la angajarea foştilor contravenienți, a persoanelor fărăadăpost ori a comunităților imigrante.PaşiiimplementăriiDuratăResursenecesareIndicatori demonitorizareImpactAspecte criticeÎnvăţăminte2) Demonstrarea nivelului de success în angajare, training şi educație agrupurilor marginalizate prin intermediul programelor.3) A lucra împreună cu angajatori şi grupuri marginalizate pentru a‐i aduceîntr‐un punct comun.4) Furnizarea de sprijin şi consiliere permanente pentru angajatori şi grupurimarginalizate în cadrul programelor.În curs de desfăşurareO rețea de furnizori de training şi angajare.Nivelul de participare în cadrul programelor a grupurilor marginalizate şi aangajatorilor.Numărul de persoane care au efectuat training, aflate în educație sau angajatecu succes.1) Linkage ProgrammeDin anul 2002, peste 5.000 de foşti contraveninenți au fost desemnați înProgram. Dintre aceştia aproape 70% sunt angajați activ, ceea ce a avut dreptrezultat că 70% dintre foştii contraveninenți să fie plasați în training, locuri demuncă sau educație (1.399 în locuri de muncă, 1.139 în training sau educație).2) RFWDin anul 2002, aproape 200 de persoane fără adăpost din Dublin s‐au implicatîn RFW, iar peste 35 de companii au acordat locuri de muncă ori alte <strong>for</strong>me desprijin. Aproximativ 65% dintre cei care îşi desăvârşesc plasamentul în RFWaccesează locuri de muncă (84 angajați, 49 în training sau educație).3) EPIC274 de persoane s‐au implicat în program, cu 133 plasați în locuri de muncă,iar 52 în educație sau training.Descreşterea economică mondială poate conduce la un grad mai ridicat deconcurență pentru locuri de muncă şi la mai puțin entuziasm din parteaangajatorilor să se concentreze asupra chestiunilor de incluziune a <strong>for</strong>ței demuncă.O <strong>for</strong>ță de muncă caracterizată prun diversitate şi incluziune va avea un impactpozitiv asupra culturii şi mediului de muncă.Descrierea beneficiilor deţinerii unei(unor) practici de RSC referitoare laatragerea grupurilor marginalizate pe piaţa munciiBeneficii pentru companii:Îmbunătățirea moralului personalului şi a eficienței echipei, recrutarea şi angajarea unui personalcalificat şi dedicat – ‘Mulți c<strong>and</strong>idați EPIC dețin o înaltă calificare – mai mult de două treimi au68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!