Årsredovisning - Kungälv

kommunjämförelse
68
Kommunjämförelse
genom att jämföra oss med andra kompletterar vi vår egen utvärdering av
måluppfyllelse och resultat. vi relaterar det vi uppnått till ”något utanför” vår
egen organisation och verksamhet.
att jämföra sig med andra är viktigt ur flera perspektiv.
Det kanske allra viktigaste är att vi skall bedriva
vår verksamhet så effektivt så möjligt. Vi måste
utnyttja de resurser vi har till vårt förfogande på ett
för medborgaren klokt sätt. Inom kommunvärlden
har vi unika möjligheter i och med att likheterna
mellan oss är så stora. Vi gör samma saker men vi
gör det på olika sätt. Att inspireras, utvecklas och
förnya sig genom att se sig omkring är både viktigt
och nödvändigt för oss som organisation, för våra
medborgare och brukare.
inom olika nätverk arbetar kommunen aktivt med
jämförelser. Göteborgsregionen (GR) blir naturligt
en viktig utgångspunkt. Inom GR finns ett flerårigt
arbete med jämförelser inom olika verksamheter.
Flera av dessa jämförelser har lett till fördjupade
analyser för att se vad kostnadsskillnader beror på.
Exempel på fördjupningar inom äldreomsorgen
är antal patienter per sjuksköterska, nattbemanning,
kostnader för en hemtjänsttimma och kostnader för
en boendeplats.
Jämförelsernas resultat varierar och orsakerna
till kostnadsskillnader kan hittas i till exempel lokalstruktur,
stordriftsfördelar och lönenivå (åldersstruktur
bland personalen). Det finns dock inget
som visar att Kungälv ligger högre i kostnader än
kommunerna inom GR. Kungälv har dock en hög
andel äldre-äldre, vilket har betydelse för kostnadsläget
Inom skolan har till exempel Härryda varit en
partner i denna dialog. Äldreomsorgen har haft utbyte
med Alingsås och olika stadsdelar i Göteborg
för att hitta goda exempel, ökad förståelse och utvecklingsmöjligheter.
Kvalitetsnätverk Västkust är ett av tjugo nätverk
som Sveriges Kommuner och Landsting samordnar
inom ramen för det nationella ”Jämförelseprojektet”.
I nätverket ingår kommunerna Ale, Borås,
Falkenberg, Kungälv, Mark, Partille, Trollhättan,
Uddevalla och Vänersborg. Jämförelseprojektets
intention är att nätverket årligen kommer med två
rapporter utifrån egenutvecklade och andra kvalitets-
och resultatmått. Syftet med dessa rapporter
är att ge underlag och tips för att förbättra kvaliteten
på kommunens tjänster ur ett brukar- och
medborgarperspektiv. Detta görs i rapporten genom
ett försök att belysa resultat i förhållande till
insatta medel, samt genom en bedömning av de arbetsprocesser
kommunen har för att producera sina
tjänster. Sedan 1998 har olika områden inom kommunens
verksamhet genomlysts. Under 2009 var
områdena flyktingmottagning och kommunernas
näringslivsverksamhet.
vi har i denna redovisning valt ut sex GR-kommuner,
de sex som vi oftast jämför oss med i olika
sammanhang, de som är mest lika oss. I tabellerna
redovisar vi jämförande data utifrån två syften. Det
är dels information som är väsentlig i alla årsredovisningar
som bakgrundsinformation till exempel
befolkning och skattesats och dels ekonomisk information
såsom resultat och investeringar. Vi vill också
relatera till de mål som kommunfullmäktige och
kommunstyrelsen satt upp och se hur vi utvecklas
jämfört med våra grannkommuner.
Folkmängd (per 31 dec)
2006 2007 2008 2009
ale 26 800 27 092 27 323 27 394
alingsås 36 481 36 739 37 247 37 515
härryda 32 395 32 969 33 580 34 007
kungsbacka 71 044 71 942 72 676 73 938
kungälv 38 899 39 649 40 268 40 727
lerum 37 092 37 711 38 085 38 301
stenungsund 23 190 23 389 23 657 23 983
medel 37 986 38 499 38 977 39 409