DUKA, CERVERA, ÅHLÉNS - Mälardalens högskola
DUKA, CERVERA, ÅHLÉNS - Mälardalens högskola
DUKA, CERVERA, ÅHLÉNS - Mälardalens högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Svagheter<br />
Mänskliga resurser<br />
• Inget etablerat säljarteam<br />
Finansiella resurser<br />
• Små finansiella resurser, därmed låg investeringskapacitet<br />
• Svårighet att ge marknadsbidrag till inköpande butiker<br />
Tekniska resurser<br />
• Möjligtvis beroende av legotillverkarna och därmed få minskad flexibiliteten i<br />
produktionsplaneringen och styrningen<br />
• Leveranssäkerhet kan påverkas då produktionen är beroende av avtalet med<br />
legotillverkna och deras villkor<br />
Badwill<br />
• I och med att beroendegraden från legotillverkarna är stor kan inträffa en låg<br />
leveranssäkerhet och därmed få dålig rykte<br />
Marknadsföring<br />
• Avsaknad av marknadsanalys<br />
• Än så länge inget regelbundet strategi- och planeringsarbete<br />
Distributionskanaler<br />
• Inget distributionssystem för försäljning<br />
EXTERNA – hot och möjligheter<br />
Hot<br />
Tekniska faktorer<br />
• Måttlig komplexitet på den tekniska nivån, vilket gör att produkterna kan kopieras<br />
Marknads- och konkurrensfaktorer<br />
• Hög tillgång på ersättnings eller dylika produkter och andra alternativ på marknaden,<br />
det vill säga substitut<br />
• Mäktiga distributörer som ställer hårda krav<br />
• Kan tvingas sänka ner priserna avsevärt för att få ett avtal med de stora kedjorna<br />
Sida 5
Change language