08.11.2014 Views

Kundorientering och verksamhetsstyrning i staten - Fallstudier inom ...

Kundorientering och verksamhetsstyrning i staten - Fallstudier inom ...

Kundorientering och verksamhetsstyrning i staten - Fallstudier inom ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uppfattningen <strong>inom</strong> resultatenheterna är också att ju mer affärsmässig man blir desto<br />

större blir avståndet till myndigheten Banverket. Trots att man drivs av avkastningskrav<br />

<strong>och</strong> ska ”vara som vilken entreprenör som helst” styrs man av samma övergripande<br />

mål som de förvaltande delarna av Banverket. Samtidigt upplevs tillhörigheten<br />

till Banverket inte enbart som problematisk. Exempelvis har man i många<br />

fall en högre grad av kunskap om myndigheten <strong>och</strong> dess behov än övriga leverantörer<br />

på marknaden vilket innebär en konkurrensfördel.<br />

Den organisatoriska nivån<br />

Strukturella faktorer<br />

Banverkets kunder <strong>och</strong> kontakt med resenärer<br />

Projektet ”Kundorienterad servicemyndighet” har under 2006 arbetat fram ett förslag<br />

som innebär en revidering av de kundsegment som Banverkets ledningshandbok definierar<br />

för myndigheten. Man vill bl.a. dela upp det tidigare kundsegmentet ”resenärer<br />

<strong>och</strong> transportköpare” i två segment då målbilder, handlingsplaner <strong>och</strong> praktiskt arbetssätt<br />

för dessa kunder ses som mycket olika. Projektets förslag är att indelningen av<br />

Banverkets kunder sker i följande fem kundsegment:<br />

• Järnvägsföretag<br />

• Infrastrukturägare<br />

• Auktoriserade sökande<br />

• Transportköpare <strong>och</strong> transportmäklare<br />

• Resenärer<br />

Banverkets ledningsgrupp har ännu inte tagit ställning till den föreslagna revideringen<br />

av myndighetens kundsegment, men de fem kundsegmenten har till viss del börjat tillämpas<br />

i verksamheten.<br />

Banverket har också tillsammans med Vägverket tecknat ett samarbetsavtal med<br />

Resenärsforum 21 under våren 2006. Avtalet löper initialt över en tvåårsperiod <strong>och</strong> syftar<br />

till att stärka resenärernas inflytande i kollektivtrafiken i Sverige, vilket ligger <strong>inom</strong><br />

ramen för Banverkets sektorsansvar.<br />

”Det är viktigt att stärka resenärernas rättigheter <strong>och</strong> inflytande i kollektivtrafiken <strong>och</strong> vi<br />

vill få en tydligare <strong>och</strong> bättre dialog med resenärerna för att vi ska kunna förbättra våra<br />

verksamheter i rätt riktning”<br />

(Uttalande av Banverkets generaldirektör (GD) Per-Olof Granbom rörande<br />

samarbetsavtalet med Resenärsforum, www.banverket.se, 2006-04-25)<br />

Kundsegmentet ”resenärer” har annars i enlighet med intervjuerna en något undanskymd<br />

roll i Banverket. Det är istället de som myndigheten har en affärsmässig<br />

relation med, järnvägsföretagen, som lyfts fram som det prioriterade kundsegmentet i<br />

21 Resenärsforum företräder väg- <strong>och</strong> spårburna kollektivresenärer, <strong>och</strong> samarbetar med lokala <strong>och</strong> regionala<br />

pendlarorganisationer (www.resenarsforum.se, 2006-04-26)<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!