Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
den) och på grund <strong>av</strong> skillnader i syftet med utbildningsinsatsen. Olikheter<br />
i mättidpunkter och uppföljningsmetoder är också försvårande<br />
faktorer. <strong>Statskontoret</strong> bedömer ändå att det skulle vara värdefullt för<br />
myndigheten att följa resultaten för andra utbildningsformer med<br />
yrkesinriktning som vänder sig till vuxna. Detta för att kunna värdera<br />
yrkeshögskolans resultat och även som underlag för att utveckla yrkeshögskoleutbildningarna.<br />
Dessa jämförelser kan också vara till nytta för<br />
regering och riksdag.<br />
Återrapportering <strong>av</strong> det interna kvalitetsarbetet<br />
I den första återrapporteringen <strong>av</strong> det interna kvalitetsarbetet var det<br />
processorienterade arbetssättet i fokus. 61 (Se beskrivning <strong>av</strong> processerna<br />
i kap 3.) I intervjuer framkommer att hela myndighetens verksamhet<br />
ännu inte är kartlagd. Även där processkartläggning genomförts menar<br />
medarbetare att det inte är tydligt hur processerna förhåller sig till delegationsordning<br />
och <strong>av</strong>delningschefers ansvar. Enligt verksamhetsplanen<br />
för 2012 ska processkartläggningen fortsätta. <strong>Statskontoret</strong> konstaterar<br />
att myndigheten lyfter fram processorienteringen som en viktig<br />
del <strong>av</strong> sitt kvalitetsarbete, men att den ännu inte fungerar fullt ut.<br />
I den senaste återrapporteringen redovisas ett antal projekt och löpande<br />
insatser i arbetet med intern kvalitetssäkring. 62 De handlar exempelvis<br />
om interna styrande dokument <strong>av</strong>seende policys och rutiner, riskanalyser<br />
och inrättande <strong>av</strong> ett rättssekretariat. Utvecklingsarbetet i kärnverksamheten<br />
redovisas särskilt. Insatser görs i syfte att få arbetet med<br />
ansökningar från utbildningsanordnare mer effektivt och rättssäkert.<br />
Till exempel har det tagits fram nya beslutsmallar för att underlätta<br />
förståelsen för myndighetens beslut. Flera <strong>av</strong> dem vi intervjuat i myndigheten<br />
tar upp att det behövs tydligare och mer enhetliga formuleringar,<br />
framför allt i <strong>av</strong>slagsbesluten. <strong>Myndigheten</strong> bedriver nu ett utvecklingsarbete<br />
med detta syfte.<br />
<strong>Statskontoret</strong> konstaterar att myndigheten har en omfattande redovisning<br />
<strong>av</strong> det interna kvalitetsarbetet, men hur det påverkat kvaliteten i<br />
61 <strong>Myndigheten</strong> för yrkeshögskolan, Verksamhetsredovisning och resursåtgång, (Dnr<br />
2011/502)<br />
62 <strong>Myndigheten</strong> för yrkeshögskolan, Verksamhetsredovisning och resursåtgång, (Dnr<br />
YH2012/949)<br />
65
Change language