Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
Myndighetsanalys av Myndigheten för yrkeshögskolan - Statskontoret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.3 Argument för att separera tillsyn och<br />
tillståndsgivning<br />
Risk för jäv<br />
Ett argument för att särskilja tillsynsuppgiften från MYH är risken för<br />
att jävsliknande situationer kan uppstå. <strong>Myndigheten</strong>s handläggning<br />
och beslut skulle då kunna påverkas på ett otillbörligt sätt. Det kan till<br />
exempel gälla att man i tillsynen inte förhåller sig objektiv på grund <strong>av</strong><br />
att nära relationer utvecklats mellan tillsynen och den anordnare som<br />
granskas. Om så skulle vara fallet kan detta påverka myndighetens<br />
bedömning <strong>av</strong> nya ansökningar från samma anordnare. En annan jävsliknande<br />
situation kan uppstå om tillsynen håller tillbaka kritik mot<br />
utbildningsanordnarna för att undvika att rikta kritik mot den egna<br />
myndigheten, som tidigare beviljat samma utbildning tillstånd att ingå i<br />
yrkeshögskolan. Även om jävssituationer inte uppstår, kan föreställningen<br />
om att det skulle vara möjligt vara tillräcklig för att skada förtroendet<br />
för myndigheten.<br />
Individuell bidragsgivning<br />
<strong>Myndigheten</strong> fattar ett separat beslut om statsbidrag efter det att ansökan<br />
till yrkeshögskolan beviljats. Eftersom ansökningar som uppfyller<br />
kr<strong>av</strong>en är fler än vad MYH har resurser att bevilja behöver en<br />
gradering och ett urval göras <strong>av</strong> de sökande utbildningsanordnarna.<br />
Om denna bidragsgivning betraktas som en individuell bedömning är<br />
det problematiskt att förena tillsyn och tillstånd.<br />
En professionaliserad tillsyn<br />
Ett annat argument för att separera tillsynsuppgiften från MYH är att<br />
uppgiften skulle kunna utföras <strong>av</strong> en myndighet som bedriver tillsyn på<br />
ett närliggande område. Därigenom skulle tillsynsuppgiften kunna<br />
professionaliseras genom att det som utgör en form <strong>av</strong> tillsynskompetens<br />
utvecklas genom utbyte med tillsynsverksamhet från närliggande<br />
områden.<br />
78