clxvii. – clxviii. číslo - home.nextra.sk

S L O V E N S K ÁE N E R G E T I K AStredoslovenská energetika, a. s., (SSE) je energetická spoloãnosÈ, ktorá pôsobí v regióne strednéhoSlovenska uÏ 85 rokov, kde dodáva a distribuuje elektrinu pre pribliÏne 690 000 zákazníkov – podnikya domácnosti, ktor˘m poskytuje komplexné sluÏby spojené s dodávkou a vyuÏitím elektrickej energie.V roku 2002 francúzska spoloãnosÈ Electricité de France (EdF) nadobudla 49 % akcií SSE. Parlamentn˘kuriér oslovil generálneho riaditeºa a predsedu Predstavenstva SSE, Pierra CHAZERAINA.Pokraãujeme v nastúpenej cesteUrãite má SSE svoju stratégiu naplánovanúdo budúcnosti, av‰ak ako vnímate nepopierateºn˘vplyv ekonomickej krízy naSlovensku a jej dopad na SSE?Celosvetová ekonomická situácia je váÏnaa predpovede sú neisté. Slovensko je malé aekonomicky proexportne orientované, pretoakékoºvek v˘razné spomalenie ekonomiky pridôleÏit˘ch obchodn˘ch partneroch nemôÏe vna‰om prostredí byÈ bez negatívneho dopadu.PretoÏe väã‰ina priemyselnej v˘roby jezávislá od dodávky elektriny, SSE zaznamenalapodstatné zníÏenie spotreby elektriny vdôsledku preru‰enia v˘robn˘ch kapacít voviacer˘ch spoloãnostiach, ão vedie k zníÏeniuobchodnej marÏe a k zv˘‰eniu pohºadávokzákazníkov. T˘m, Ïe strojárensk˘ priemysela automobilov˘ priemysel boli identifikovanéako celosvetovou krízou najviac zasiahnutéoblasti ekonomiky a SSE dodávaelektrinu mnoh˘m t˘mto spoloãnostiam, situáciapostihla aj na‰u spoloãnosÈ. T˘m, Ïespoloãnosti preru‰ili alebo obmedzili svojuv˘robu, spotreba elektriny sa tieÏ zníÏila.I napriek t˘mto zl˘m správam a veºkej neistotesi myslím, Ïe je dôleÏité vyhodnotiÈ sinevylep‰uje hlavne prevádzkov˘ v˘kon akvalitu siete, popri dodávke elektriny na‰imzákazníkom, roz‰írení sluÏieb pre priemyseln˘chzákazníkov a v˘robn˘ch projektoch.V prístupe k zákazníkovi sa snaÏíme zlep‰iÈkvalifikáciu ná‰ho personálu s cieºom slúÏiÈna‰im zákazníkom na profesionálnej úrovni.Napriek v‰etk˘m t˘mto faktom nezabúdamezachovaÈ základné hodnoty etického kódexuna‰ej Skupiny, z ktor˘ch najdôleÏitej‰iesú: re‰pekt k jednotlivcom, zodpovednosÈ kÏivotnému prostrediu, zvy‰ovanie v˘konu,angaÏovanosÈ voãi komunite a dôleÏitosÈ integrity.Pri charaktere ná‰ho podniku si v‰akuvedomujeme, Ïe na‰a najväã‰ia pozornosÈmusí smerovaÈ k bezpeãnosti práce a ochraneÏivotného prostredia.Z kºúãov˘ch projektov, ktoré rozvíjame,môÏem spomenúÈ vybudovanie plynovej turbínyv Luãenci, prebiehajúcu v˘stavbu novejadministratívnej budovy spoloãnosti a technologickéhocentra v Îiline, nov˘ systém zákazníckehomanaÏmentu ISU.Jedn˘m z hlavn˘ch cieºov na‰ich aktivít jeDo pozície generálneho riaditeºa a predseduPredstavenstva SSE ste boli zvolen˘len nedávno – koncom minulého roka. Akovnímate súãasnú pozíciu SSE? Uvedomujetesi vo v‰eobecnosti súãasnú energetickúpozíciu Slovenska?Iste, Slovensko bude medzi rokmi 2009 a2025 potrebovaÈ dodatoãné v˘robné kapacityna pokrytie oãakávaného deficitu. PoÏadovanárovnováha medzi ponukou a dopytomnebude dosiahnutá bez vybudovania elektrární,ktoré by zabezpeãili prechodné obdobiepred postavením jadrového reaktora tretejgenerácie.Aká je teda súãasná pozícia SSE?V podstate SSE kupuje elektrinu, aby zásobovalasvojich koneãn˘ch zákazníkov. Väã-‰ina z nich je na Slovensku, ale SSE sa tieÏroz‰írilo do âeskej republiky, kde zásobujejedného z Top 80 zákazníkov Skupiny, reÈazecMetro. Slovensko zatiaº nevlastní v˘znamnúv˘menu energie. Vopred stanovenéceny sú väã‰inou urãované majoritn˘mi v˘robcamiv ich dlhodob˘ch zmluvách, av‰akslovenské ceny sú teraz v súlade so susedn˘mitrhmi – obzvlá‰È v âeskej republike. Prit˘chto podmienkach príli‰ nízkej trhovej likviditypouÏíva SSE v‰etky dostupné nástroje,vrátane svojho v˘nimoãného vzÈahu sosesterskou spoloãnosÈou Everen v Poºsku,aby optimalizovala svoju pozíciu.tuáciu na Slovensku rozváÏne a vyhnúÈ sa príli‰némupesimizmu.Vzhºadom k t˘mto okolnostiam, aká jestratégia SSE do budúcnosti?SSE sa sústredí na existujúcu hlavnú ãinnosÈ,na distribúciu, kde spoloãnosÈ udrÏateºudrÏateºn˘rozvoj, ktorého plnenie preukazujenesmiernu angaÏovanosÈ celej EdF skupiny.V rámci tohto cieºa sa kaÏdé dva roky organizujesúÈaÏ o cenu udrÏateºného rozvoja azamestnanci alebo spoloãnosti z celej EdFskupiny môÏu svojimi nápadmi prispieÈ kudrÏateºnému rozvoju.18