Памятькак он деликатно просил, не обещая никакихпривилегий и условий для работыОбщества.Отчасти от него самого, а большеот сотрудников до меня доходили рассказы,до чего мучительно давалисьбиблиотеке улучшения, новшества.Я знаю всего лишь внешнюю сторону,изнутри наверняка видится и лучше,и больше. Но и мои сторонние впечатленияпозволяли ощутить в библиотекерачительного хозяина, умногои страстного….Детищем Владимира Николаевичастала новая Публичка на Московскомпроспекте. Её завершение он буквальнопробил, выстрадал, несмотря на безденежьеи городских, и российских властей,доказал, заставил, вынудил запуститьпервые читальные залы. Произошлонастоящее чудо, никто не верил,что такое в наше время возможно.Под застенчивостью, мягкостьюего натуры оказалась твёрдость целеустремленногоруководителя, умеющегодобиваться, убеждать, доказывать.Он и на самом деле стеснителен, учтив,даже застенчив, это ни в коем случаене маскировка, его ценят за отзывчивость,внимание к людям, и при этомнастойчив и упрям. Он знает извивыкоридоров власти, знает, как обращатьсяс начальством, но знает и то,что главное сокровище библиотеки —её сотрудники, те, что десятилетиямипреданно служат не корысти ради, аради любви к своей, казалось бы, столь42#17 [155] *2011скромной профессии. Я думаю, он многомуу них научился.Мне кажется, именно такой характер.Именно такие качества самыенужные и ценные для Публичной библиотеки.Произошло счастливое совмещение.Человек добрый, внимательный к людям— это талант, сегодня достаточноредкий и куда более дорогой, чем наличиеучёных званий и степеней» (1998 год).Трудно поверить в то, что его нет рядомс нами, потому что Библиотека, ивсё, что связано с ней и библиотечномделом, культурой в самом широком пониманииэтого слова, стало смыслом егожизни. Владимир Николаевич не был<strong>библиотека</strong>рем по образованию, но сталим по призванию. Он был необыкновеннымчеловеком, отзывчивым другом ичутким товарищем. Он поддерживал ивдохновлял друзей и коллег, всегда шёлв ногу со временем и строил смелыепланы на будущее.Безвременная кончина ВладимираНиколаевича болью отозвалась во многихсердцах, в адрес Российской национальнойбиблиотеки, его семьи поступилоболее 10 00 писем и телеграмм отбиблиотек, государственных деятелей,различных организаций и учреждений,зарубежных коллег и друзей, разделяющихгоре утраты. Среди них: В. В. Путин,С. М. Миронов, Б. В. Грызлов, Полномочныйпредставитель ПрезидентаРоссийской Федерации в Северо-ЗападномФедеральном округе И. И. Клебанов,Министр культуры Российской ФедерацииА. А. Авдеев, ГубернаторСанкт-Петербурга В. И. Матвеенко,Президентская <strong>библиотека</strong>, <strong>Российская</strong>Государственная <strong>библиотека</strong>, Королевская<strong>библиотека</strong> Швеции, Публичная<strong>библиотека</strong> Нью-Йорка, все национальныебиблиотеки РФ, стран СНГ и много,много других.Закончить хотелось бы ответамиВладимира Николаевича на вопросыкорреспондента журнала «Библиотека»в 1998 году. Вопросов было 17, вот ответына три из них:«– Как изменились Вы с тех пор, какстали директором «Публички»? Какиеперемены Вы заметили в себе, руководителеи человеке?– Трудный вопрос. Оценивать самогосебя… Но быть директором Публички,я считаю, это очень почётная, но и ответственнаяобязанность. Когда находишьсяв окружении такого огромногокруга, массива, объёма мудрости, – хочетсяи самому стать мудрее…– Хотели бы Вы, чтобы Ваши дети,внуки работали в библиотеке?– Да, конечно, но в силу того, что яявляюсь директором, это уже серьёзноепрепятствие для того, чтобы моидети пришли работать в библиотеку.Хотя существует преемственность,традиция, когда дети повторяют делосвоих родителей, бытует и другаяточка зрения, что развитие семейных,родственных отношений в учрежденияхнаносит ущерб. Моя дочь уже выбралаиную стезю своей деятельности(учится на экономиста). Но я не исключаю,что мой сын, которому исполнилось10 лет, может быть, в будущем,изберёт в качестве своей деятельностиработу в библиотеке». ( В настоящеевремя Наталья Владимировна Колясова(Зайцева) возглавляет Централизованнуюбиблиотечную системуМосковского района Санкт-Петербурга,Андрей Владимирович Зайцев руководитподразделением в Президентскойбиблиотеке.)– А жалели ли Вы когда-нибудь, чтооднажды судьба сделала такой крутойповорот в Вашей жизни и Вы стали директоромПубличной библиотеки?– НИКОГДА».Статья посвящена годовщине со днясмерти Владимира Николаевича Зайцева,Генерального директора Российскойнациональной библиотеки.Владимир Зайцев, <strong>Российская</strong> <strong>национальная</strong><strong>библиотека</strong>Article is devoted to the anniversaryof the death of VladimirZaitsev, the director of NationalLibrary of Russia.Vladimir Zaitsev, National Libraryof Russia
#17 [155] *2011Библиотечная профессияОтвечаяна вызовы времениЛичная ответственность каждогоШИРОКАЯ ИЗВЕСТНОСТЬЦБС Липецка вызванатем, что это учреждениекак нельзя точнее отвечаетконцепции, разработанной в 20 04 г.директором Викторией ВикторовнойЯкимович: «Наиболее полно удовлетворятьзапросы населения».Виктория Викторовна Якимович началасвою профессиональную деятельностьв качестве <strong>библиотека</strong>ря детскойбиблиотеки города Смоленска. Переехаввместе с мужем-военнослужащим,сыном и дочерью в Липецк, она в 20 00году поступила на работу в Центральнуюгородскую детскую библиотеку. Работаяведущим <strong>библиотека</strong>рем в читальномзале для старшеклассников, она создалалитературно-творческое объединение«Юный патриот», в занятиях которогоактивно участвовали мальчишки идевчонки. Здесь проходили встречи с ветеранамии молодыми военнослужащими,уроки мужества, литературно-музыкальныекомпозиции, диспуты. Одновременноона первой в области разработалапрограмму по воспитанию информационнойкультуры пользователей: «ГимназияИнформёнок» (для учащихся 1-4-хклассов) и «Академия Информины»(для старшеклассников).В 2002 году В. В. Якимович была переведенав Центральную городскуюбиблиотеку и до 20 04 года работала вотделе информационных технологий —сначала главным <strong>библиотека</strong>рем, затемзаведующей. В августе 20 04 года назначенана должность директора муниципальногоучреждения «Централизованнаябиблиотечная система».Первыми её шагами на директорскомпоприще стала работа над созданиемстратегии развития городских библиотек.Документы, на основе которыхработали библиотеки, не отвечали современнымнормам, не предусматривалимногих сторон деятельности. В. В.Якимович взяла на себя задачу разработатьновый пакет нормативных документов.Были разработаны новые правилапользования публичными <strong>библиотека</strong>миЦБС, в которых чётко определеныправа читателя, взаимоотношения«<strong>библиотека</strong>рь-читатель». Чтобы иметьориентиры, стратегию развития, ВикторияВикторовна разработала «Концепциюразвития публичных библиотекг. Липецка на 2004–2007 годы», а позже иПрограмму. Основой для её разработкипослужило исследование состояния городскихбиблиотек, их инновационнойдеятельности, анализа развития ресурсов,как материальных, так и интеллектуальных.В программе нашла отражениетенденция профилирования библиотек,как способ приобрести собственноелицо. Особое внимание уделялось процессаминформатизации библиотек.Одним из направлений была подготовкасотрудников к принципиально новомухарактеру работы. Учёба, ежедневныебеседы, встречи за круглым столом,проводимые ежегодно с 20 07 года. Липецкиебиблиотечные чтения с приглашениемлучших библиотечных специалистови коллег из России и ближнегозарубежья были нацелены на то, чтобыкаждый осознал свою личную ответственностьза конкретный участок работыи нашёл своё место в общем «оркестре».Темы Липецких чтений — «Библиотекии городское сообщество: стратегияпродвижения чтения», «Читающаясемья — читающая нация» , «Краеведе-ГАЛИНА ГУРЬЕВАВ 2011 году Централизованнойбиблиотечной системе городаЛипецка исполнилось 45 лет. Кэтой дате мы подготовиликнигу «Липецкая ЦБС: историяв лицах». В ней мы рассказываемо людях, заслуживших особоевнимание коллектива, отех, для кого ЦБС сталажизнью, судьбой. Нынешний еёдиректор Виктория ВикторовнаЯкимович — одна из них.Галина Семёновна Гурьева, заведующаяЦентральной городской детскойбиблиотекой имени М. М. ПришвинаМУ «ЦБС» г. Липецка, заслуженныйработник культуры РФ43