Bæredygtighedsrapport 2002 - Novo Nordisk

More documents

Recommendations

Info

Dialog: Per Valstorp Direktør Product Supply pv@novonordisk.com +45 4442 9669 Mål: Opnå forbedringer i økoproduktivitetsindekset for vand på gennemsnitligt 5% om året til og med 2005. Opnå forbedringer i økoproduktivitetsindekset for energi på gennemsnitligt 4% om året til og med 2005. Rapportere om lastbiltransport af halvfabrikata og færdigvarer fra danske fabrikker til datterselskaber og kunder fra 2005. Rapportere om skibs- og flytransport fra 2005. 42 MILJØHENSYN Løbende forbedringer i øko-effektivitet Udgangspunktet for vores miljøledelse er miljøpolitikken, der bygger på overholdelse af miljølovgivningen og relevante krav. Vores mål er at overholde samtlige krav, og det mål er i 2002 blevet understøttet af rapportering via vores nye miljøledelsessystem. Øko-produktivitetsindeks (ØPI‘er) er en måde at sammenholde produktionen med ressourceforbruget. En stigning i indekset er en positiv udvikling, som betyder, at vi har været i stand til at producere mere med færre ressourcer – med andre ord, at vi har bidraget til at afkoble miljøbelastningen fra økonomisk vækst. Vores vigtigste miljømål fokuserer på at optimere øko-effektiviteten, dvs. antallet af producerede enheder pr. enhed forbrugt energiog vandforbrug. Det er lykkedes os at opnå en bedre udnyttelse af ressourcerne siden 2000 – henholdsvis 29% for vand og 18% for energi. Vi forventer, at denne tendens fortsætter, og har iværksat en række tiltag med det sigte. VANDFORBRUG Fra 2001 til 2002 steg Novo Nordisks samlede vandforbrug med 14% til 2.044.000 m 3. Alligevel opnåede vi en stigning i øko-produktiviteten for vand på 16 procentpoint i forhold til 2001. Det betyder, at vi kan opfylde eller måske endda overgå målet om en gennemsnitlig årlig 5% forbedring af ØPI for vand frem til 2005. Alle vores fabrikker har arbejdet på at reducere vandforbruget. Vandsparekampagner og -projekter har nedbragt vandforbruget i produktionen generelt, især forbruget af de knappe grundvandsressourcer. ENERGIFORBRUG Det samlede energiforbrug for Novo Nordisk i 2002 udgjorde 2.083.000 GJ. Det er en stigning på 13% i forhold til 2001. På trods af det øgede forbrug opnåede vi en stigning i økoproduktiviteten for energi på 15 procentpoint i forhold til 2001. Vi er altså blevet bedre til at udnytte energien, idet vi kan producere mere med mindre energi. Dermed er der udsigt til, at vi som minimum når vores mål om en gennemsnitlig årlig 4% forbedring af ØPI for energi til og med 2005. Indkøring af nye anlæg og udstyr er ressourcekrævende, men så snart de nye anlæg er i drift, bidrager de til en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne, da vi har anvendt den bedste tilgængelige teknologi til de nye anlæg. Selv om energiforbruget, fra egne og eksterne kilder, er steget med 13%, er den samlede CO2emission steget med kun 4%, og SO2-emissionen er endda faldet med 34% i forhold til 2001. Det skyldes, at vi i stigende grad anvender mere miljøvenlige energikilder, f.eks. vedvarende energi. Novo Nordisk får 65% af energien fra eksterne kraftvarmeværker, hovedsagelig i form af elektricitet, damp eller fjernvarme. De resterende 35% består af varme og damp produceret på egne fyringsanlæg baseret på henholdsvis 99% natur- og bygas og 1% mineralolie. Efter liberaliseringen af elmarkedet i Europa begyndte Novo Nordisk i Danmark at købe elektricitet hos Elektra i Sverige, som leverer elektricitet fra vedvarende kilder som f.eks. vandkraft. På vores største fabrik i Kalundborg udgjorde elektricitet ca. 44% af energiforbruget i 2002. Heraf var ca. 69% baseret på vedvarende energikilder, mens de resterende 31% stammede fra miljøvenlige danske energikilder som vindkraft og forbrænding af naturgas, biomasse og affald. Procesdampen leveres af Asnæsværket som led i en industriel symbiose, hvor fem virksomheder indbyrdes handler biprodukter med et fald i såvel ressourceforbrug som miljøbelastning til følge. ANDRE INDIKATORER Data for emissioner til luft, spildevand, biomasse og andet affald samt miljøeffektpotentiale findes i tabellen ’Udvalgte data’ på side 59. Regnskabsprincipperne for indsamling af disse data er beskrevet yderligere i internetversionen af rapporten. Øko-produktivitetsindeks 2002 2001 2000 ØPI for vand 116 102 110 ØPI for energi 115 114 111 ØPI er et øko-produktivitetsindeks, som sammenholder produktionen med ressourceforbruget. Indekstallet viser udviklingen i forhold til forrige år. En præstation over indeks 100 er udtryk for en positiv udvikling.
CASE Miljørigtig projektering er en god investering Kortest mulig tid fra produktion til marked er en kritisk faktor for lægemiddelindustrien i dag. Det har ført til ‘fasttrack’-projektering og opførelse af produktionsanlæg ved hjælp af formonterede moduler, som ikke nødvendigvis har det optimale ressourceforbrug. Løsningen er at bygge nye anlæg, hvor ressourceforbruget kan holdes nede, og på denne måde afkoble økonomisk vækst fra miljøbelastning. Det var tanken bag en ny procedure, som Novo Nordisk indførte i 2002 for at sikre miljørigtig projektering ved nyopførelse, udvidelse og ombygning af fabrikker. Hvis en ressourcebesparende investering har en tilbagebetalingstid på fire år eller derunder, er der grønt lys for den. Proceduren blev afprøvet på den nye insulinfabrik i Kalundborg. Resultatet var energiog vandbesparende projektering, som nedbringer vandforbruget med 45% og energiforbruget med over 35% i forhold til den oprindelige løsning. Meromkostningerne udgør mindre end 1% af den samlede investering og har en tilbagebetalingstid på lidt over et år. Med en besparelse i de årlige driftsomkostninger på 6,5 mio. kr. er det en attraktiv investering. I 2003 øger vi indsatsen på dette område ved at udvikle metoder til miljøvurdering af teknologier til vores anlæg verden over. DE VÆSENTLIGSTE INDIKATORER FOR MILJØPÅVIRKNINGER Input Råvarer 86.000 tons Emballage 7.000 tons Vand 2.044.000 m 3 Energi 2.083.000 GJ CASE Udledninger til luft Forsuring 360 tons SO 2 -ækvivalenter Flydende affald Genanvendt som gærfløde 106.668 m 3 Måling af vores globale transportbelastning Fremstilling af lægemidler til det globale marked indebærer en del transport, som påvirker miljøet i form af emissioner til luften af f.eks. CO2, CO, SO2, NOx og kulbrinte fra forbrænding af fossilt brændsel. Emissionerne bidrager til miljøbelastninger som global opvarmning, forsuring og fotokemisk smog. I overensstemmelse med Novo Nordisks miljø- og indkøbspolitikker har miljøforhold siden 2000 været en integreret del af vores årlige vurdering af de transportvirksomheder, vi benytter som underleverandører. Vi fokuserer på lastbil- og flytransport, da skibstransport udgør en ubetydelig andel af transporten. Vi har gjort gode fremskridt i forhold til vores mål om i 2005 at forbedre metoderne til rapportering af emissioner fra transport og med udgangspunkt i resultaterne at mindske miljøbelastningen i samarbejde med vores transportører. I 2002 indførte vi et system til at rapportere om lastbiltransport af råvarer til danske fabrikker (import) og halvfabrikata og færdigvarer til datterselskaber og kunder uden for Danmark (eksport). Med dette system kan vi i de kommende år kontrollere og forbedre denne miljøindikator ved løbende at opstille og følge mål. I samarbejde med nogle af vores største leverandører er vi også i gang med at Drivhuseffekt 152.000 tons CO 2 -ækvivalenter Genanvendt som gødning (NovoGro ® ) 48.822 m 3 Omsætning 25.187 mio. kr. Ozonlagsnedbrydning 83 kg CFC 11 -ækvivalenter Udledt til rensningsanlæg 1.714.000 m 3 Organiske opløsningsmidler 149 tons Produkter udvikle en unik model til rapportering af miljøbelastningen fra flytransport. I 2003 vil vi sammen udvikle og udbrede modellen som en generelt anvendt metode til rapportering af miljøbelastning fra flytransport. CASE Affald omdannes til energi i Frankrig På vores fabrik i Chartres i Frankrig er affald ikke blot affald. Det er energi. Et ambitiøst program, der konverterer fast affald til energi, er iværksat, bl.a. ud fra en viden om, at de franske miljømyndigheder vil indføre nye bestemmelser fra 2004, som forbyder deponering af visse typer fast affald. På fabrikken i Chartres besluttede man at komme lovgivningen i forkøbet, således at affald til forbrænding fra 2003 skal udnyttes til energi. Programmet til genanvendelse af affaldsmaterialer som pap, træpaller, tonerpatroner og kopipapir blev derfor fremskyndet. Tonerpatronerne indsamles af en organisation, hvor personer med fysiske handicap er ansat til at skille patronerne ad med henblik på genbrug. Fast affald I alt 12.935 tons Genanvendt 41% Forbrændt 24% Deponeret 8% Specialdestruktion 27% Distribution MILJØHENSYN 43
Page 1 and 2: Novo Nordisk A/S Bæredygtighedsrap
Page 3 and 4: INTRODUKTION Vi må handle nu! Vil
Page 5 and 6: Novo Nordisk kort fortalt Som en gl
Page 7 and 8: MILEPÆLE I 2002 I denne rapport ha
Page 9 and 10: Bæredygtighed er et mål, som hele
Page 11 and 12: 2002 2002 2002-2003 2002-2005 2001-
Page 13 and 14: Indikator Værdier i praksis % af m
Page 15 and 16: Grad af integration valgt af og bla
Page 17 and 18: DILEMMA Hvordan kan vi sikre en eff
Page 19 and 20: TOPMØDET I JOHANNESBURG Verdenstop
Page 21 and 22: pakke- og kvalitetskontrolanlæg, d
Page 23 and 24: NOVO NORDISKS SOCIALE INVESTERINGER
Page 25 and 26: I denne sektion giver vi eksempler
Page 27 and 28: cesfaktorer har betydning for udbud
Page 29 and 30: DILEMMA Hvordan kan vi forbedre adg
Page 31 and 32: Foto: Philippe Veldeman De gør en
Page 33 and 34: grund - med hensyn til køn, seksue
Page 35 and 36: Socialt ansvar i leverandørkæden
Page 37 and 38: takt med deltagerne. Formålet med
Page 39 and 40: Prioritering af forskning og udvikl
Page 41 and 42: Novo Nordisk samarbejder internatio
Page 43: DILEMMA Hvordan kan vi retfærdigg
Page 47 and 48: Optimering af vores processer Det e
Page 49 and 50: Risikostyring efter forsigtighedspr
Page 51 and 52: I de senere år har Novo Nordisk ar
Page 53 and 54: Novo Nordisks økonomiske interesse
Page 55 and 56: 30 24 18 12 100 80 60 40 20 Omsætn
Page 57 and 58: diabetesmodel for de samfundsmæssi
Page 59 and 60: Investering med langsigtet gevinst
Page 61 and 62: Udvalgte data 2002 2001 2000 Finans
Page 63 and 64: Dialog Denne rapport er et resultat

Bæredygtighedsrapport 2002 - Novo Nordisk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?