Bæredygtighedsrapport 2002 - Novo Nordisk

More documents

Recommendations

Info

Om denne rapport Denne Bæredygtighedsrapport er en del af Novo Nordisks årlige rapportering for kalenderåret 2002. Den er udgivet sammen med den Finansielle Årsrapport og Årsskriftet i februar 2003 og redegør for Novo Nordisks præstation i forhold til mål, strategier, aktiviteter og nye mål for sociale, miljømæssige, etiske og samfundsøkonomiske spørgsmål, som har betydning for virksomhedens fremtidige forretning. Denne rapport er udarbejdet i overensstemmelse med Global Reporting Initiative‘s (GRI) 2002 Sustainability Reporting Guidelines og AA1000 Framework. Det underliggende datasæt er verificeret i henhold til AA1000S Assurance Standard. Tilsammen udgør disse internationale rammer for rapportering et nyttigt værktøj til at identificere, evaluere og præsentere væsentlige temaer til denne rapport. På internettet er der en liste med krydsreferencer til GRI. Endvidere har Novo Nordisk forpligtet sig i henhold til ICC’s Charter for Bæredygtig Udvikling og FN’s Global Compact. Rapporten giver en afbalanceret og rimelig præsentation af Novo Nordisks bidrag til bæredygtig udvikling i 2002. FULDSTÆNDIGHED Som global lægemiddelvirksomhed er Novo Nordisk aktiv inden for en række områder, som kan fremme bæredygtig udvikling. Alle disse er forankret i virksomhedens ramme for god selskabsledelse. Rapporten tilstræber at dække organisationens ’fodspor’ med hensyn til sociale, miljømæssige og økonomiske konsekvenser for samfundet. Således rapporterer vi om vores præstation i forhold til mål, milepæle og væsentlige emner. Rapporten dækker ikke samtlige vores aktiviteter. Rapporten omfatter Novo Nordisk A/S. Miljømæssige data omfatter den væsentlige del af organisationen, det vil sige alle fabrikker undtagen fabrikken i Tianjin, hvis miljømæssige påvirkning vi vurderer som ubetydelig. Sociale data omfatter Novo Nordisks årlige rapportering Novo Nordisks årlige rapportering består af tre rapporter med hver deres fokus: Årsskriftet, som er en gennemgang af de økonomiske resultater, aktiviteter og begivenheder i 2002, herunder uddybende artikler. Den Finansielle Årsrapport indeholder det komplette regnskab og noter for Novo Nordisk-koncernen og dens moderselskab, Novo Nordisk A/S. Bæredygtighedsrapporten gør rede for strategier, aktiviteter og mål vedrørende sociale, miljømæssige, etiske og socioøkonomiske forhold, der har betydning for koncernens fremtidige forretningsresultater. 2 INTRODUKTION samtlige medarbejdere. Finansielle data er hentet fra den Finansielle Årsrapport og omfatter Novo Nordisk-koncernen. Joint ventures og licenstagere er ikke omfattet af rapporten, men væsentlige leverandører er evalueret ud fra deres miljømæssige og sociale præstation. Siden den forrige rapport blev udgivet i marts 2002, har Novo Nordisk opnået fuldt ejerskab af en fabrik i Brasilien, Biobrás. Data for Biobrás indgår i de sociale og finansielle data, mens miljødata vil indgå i rapporteringen fra og med 2003. Regnskabsprincipper og det komplette datasæt kan ses i internetversionen. I 2002 har der ikke været nogen væsentlige ændringer i historiske data, og der har i 2002 heller ikke været væsentlige ændringer i regnskabsprincipperne. VÆSENTLIGHED Væsentlige emner identificeres i en løbende proces, der involverer interessenter og adresseres via programmer eller handlingsplaner med konkrete, målbare mål. Der er sat langsigtede mål for indsatsen inden for strategiske områder, som f.eks. adgang til sundhed. Vi mener, at de emner, som er præsenteret i denne rapport, har en væsentlig betydning for virksomhedens fremtidige forretning, og at det er relevant for vores interessenter at kende til disse. DIALOG Rapporten når ud til en lang række interessenter, som har hver deres specifikke interesser og behov. For de fleste er denne rapport imidlertid kun en del af kommunikationen med Novo Nordisk. Rapporten fortæller, hvordan vi forholder os til de emner, som vores interessenter finder væsentlige, og hvordan vi håndterer de dilemmaer, som opstår. Dialogen med interessenter er et uvurderligt led i vores arbejde, og vi opfordrer læserne til at give os feedback på rapporten. TILGÆNGELIGHED Der er kontaktinformation ved de enkelte artikler, så det er let at henvende sig hos den ansvarlige med spørgsmål om emnerne. Bæredygtighedsrapporten findes på dansk og engelsk, i en internetversion og som fabriksrapporter på lokalsprog og på internettet også i engelsk udgave. REGNSKABSPRINCIPPER For at sikre, at oplysningerne i vores Bæredygtighedsrapport er korrekte, fuldstændige og pålidelige, foretager Novo Nordisk en række interne kontrolprocedurer af data og måden, disse indsamles på. Udtalelsen på side 58 forklarer, hvordan assurance-giveren har verificeret rapporten og de systemer, strukturer og processer, som ligger til grund for de relevante oplysninger og understøtter vores præstation, i henhold til vejledningen i AA1000S Assurance Standard. Yderligere information kan ses i internetversionen på f www.novonordisk.com/sustainability
Novo Nordisk kort fortalt Som en globalt førende virksomhed inden for diabetesbehandling har Novo Nordisk et klart incitament til at arbejde for bæredygtig udvikling. Effektiv forebyggelse, diagnosticering og behandling fremmer sundheden hos mennesker med diabetes og bidrager dermed samfundsøkonomisk til øget velfærd. Novo Nordisk er en fokuseret healthcare-virksomhed. Med en markedsandel på 47% målt i volumen og den bredeste portefølje af diabetesprodukter med de mest avancerede insulindoseringssystemer er vi global markedsleder inden for diabetesbehandling. På verdensplan ligger vores markedsandel målt i værdi på 7% i USA, 34% i Europa og 25% i Japan. Desuden er Novo Nordisk førende med produkter til behandling af blødersygdomme samt væksthormon- og klimakteriepræparater. Vores produktion er baseret på bioteknologi, og vores lægemidler fremstilles ved gæring og ved brug af genetisk modificerede mikroorganismer. Novo Nordisk er Danmarks 12. største virksomhed målt på omsætning, og nummer to målt på indtjening. Med en nettoomsætning i 2002 på 25 mia. kr. og et overskud på 4 mia. kr. kan vi måle os med førende globale lægemiddelvirksomheder. Målt på omsætning er Novo Nordisk nummer 28 blandt verdens lægemiddelvirksomheder. PRODUKTPORTEFØLJE Diabetesbehandling udgør 70% af omsætningen. Insulin, insulinanaloger og injektionssystemer udgør størstedelen af salget inden for diabetesbehandling. Resten er tabletprodukterne NovoNorm ® (Prandin ® i USA) og Glucoformin ® (generisk metformin) til behandling af type 2-diabetes. Novo Nordisk A/S Novo Nordisk har hovedkontor i Danmark, er repræsenteret i 68 lande og markedsfører sine produkter i 179 lande. Mens 99% af salget sker uden for Danmark, foregår størstedelen af produktionen på fabrikker i Danmark. De øvrige fabrikker er i USA, Frankrig, Japan, Kina, Sydafrika og Brasilien. Knap to tredjedele af de mere end 18.000 medarbejdere bor og arbejder i Danmark. I 2002 lancerede vi i Europa, USA og Australien NovoMix ® 30 FlexPen ® , der er udviklet specielt til mennesker med type 2diabetes, som skal begynde en insulinbehandling. Af andre produkter kan nævnes NovoRapid ® , en hurtigtvirkende insulinanalog, InDuo ® , verdens første kombinerede insulindoser og blodsukkermåler, og injektionssystemerne InnoLet ® , Innovo ® og NovoPen ® Junior, der henvender sig til forskellige grupper af insulinbrugere. I 2002 nåede vi vigtige milepæle inden for en række projekter: Der blev ansøgt om registrering i USA og EU af insulin detemir (NN304), en langtidsvirkende insulinanalog til behandling af type 1- og type 2-diabetes, og produktet er i Japan i fase 3 af det kliniske udviklingsforløb. AERx ® iDMS (NN1998), et system til inhalation af insulin, udviklet i samarbejde med Aradigm Corporation, er ligeledes i fase 3. Novo Nordisk er i gang med et klinisk udvidelsesprogram med henblik på registrering af nye indikationer for NovoSeven ® , der oprindeligt blev udviklet til mennesker med hæmofili, som ikke kan behandles med traditionel medicin. Hvis projektet lykkes, kan NovoSeven ® blive verdens første generelle blødningspræparat. I 2002 udgjorde NovoSeven ® 14% af omsætningen. Humant væksthormon markedsføres af Novo Nordisk under navnene Norditropin ® SimpleXx ® og Norditropin ® . Blandt vores klimakteriepræparater er Activelle ® , Vagifem ® og Novofem ® . Novo Nordisks aktiekapital er inddelt i A- og B-aktier. A-aktierne ejes af Novo A/S, holdingselskabet for Novo Gruppen, der er 100% ejet af Novo Nordisk Fonden og etableret med det formål at administrere fondens aktiver og aktivt investere i ’life science’-virksomheder. Novo A/S ejer 26,7% af aktierne og 69,8% af stemmerne. B-aktierne er noteret på fondsbørserne i København og London og på New York Stock Exchange i form af American Depositary Receipts (ADR’er). Novo Nordisks aktier er de mest omsatte i KFX-indekset. Novozymes A/S er et søsterselskab selvstændigt noteret på Københavns Fondsbørs. De to virksomheder deler et sæt værdier, Charteret for virksomhederne i Novo Gruppen, og en fælles ramme for god selskabsledelse. Novo Nordisk Fonden Novo A/S Novozymes A/S Novo Nordisk A/S INTRODUKTION 3
Page 1 and 2: Novo Nordisk A/S Bæredygtighedsrap
Page 3: INTRODUKTION Vi må handle nu! Vil
Page 7 and 8: MILEPÆLE I 2002 I denne rapport ha
Page 9 and 10: Bæredygtighed er et mål, som hele
Page 11 and 12: 2002 2002 2002-2003 2002-2005 2001-
Page 13 and 14: Indikator Værdier i praksis % af m
Page 15 and 16: Grad af integration valgt af og bla
Page 17 and 18: DILEMMA Hvordan kan vi sikre en eff
Page 19 and 20: TOPMØDET I JOHANNESBURG Verdenstop
Page 21 and 22: pakke- og kvalitetskontrolanlæg, d
Page 23 and 24: NOVO NORDISKS SOCIALE INVESTERINGER
Page 25 and 26: I denne sektion giver vi eksempler
Page 27 and 28: cesfaktorer har betydning for udbud
Page 29 and 30: DILEMMA Hvordan kan vi forbedre adg
Page 31 and 32: Foto: Philippe Veldeman De gør en
Page 33 and 34: grund - med hensyn til køn, seksue
Page 35 and 36: Socialt ansvar i leverandørkæden
Page 37 and 38: takt med deltagerne. Formålet med
Page 39 and 40: Prioritering af forskning og udvikl
Page 41 and 42: Novo Nordisk samarbejder internatio
Page 43 and 44: DILEMMA Hvordan kan vi retfærdigg
Page 45 and 46: CASE Miljørigtig projektering er e
Page 47 and 48: Optimering af vores processer Det e
Page 49 and 50: Risikostyring efter forsigtighedspr
Page 51 and 52: I de senere år har Novo Nordisk ar
Page 53 and 54: Novo Nordisks økonomiske interesse
Page 55 and 56:
30 24 18 12 100 80 60 40 20 Omsætn
Page 57 and 58:
diabetesmodel for de samfundsmæssi
Page 59 and 60:
Investering med langsigtet gevinst
Page 61 and 62:
Udvalgte data 2002 2001 2000 Finans
Page 63 and 64:
Dialog Denne rapport er et resultat
show all

Bæredygtighedsrapport 2002 - Novo Nordisk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?