02.01.2015 Views

Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk

Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk

Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Slutevaluering af ’Når <strong>arbejdsdagen</strong> <strong>skal</strong> <strong>generobres</strong>’<br />

ne i projektet blevet undervist i, hvordan kommunikationen tilpasses de forskellige persontyper,<br />

så man opnår en meningsfuld og gnidningsfri dialog med borgeren.<br />

Den generelle oplevelse hos de interviewede sagsbehandlere er, at opmærksomheden på at<br />

tilpasse kommunikationen efter en persontypemodel giver nogle bedre samtaler og dermed<br />

et bedre borgermøde. En oplevelse har også været, at det forhindrer nogle konflikter eller<br />

kontroverser med borgeren eller medfører, at man som sagsbehandleren får stillet nogle<br />

spørgsmål, man normalt ikke ville have stillet. Begge dele kan meget vel medføre en bedre<br />

udnyttelse af tiden ved opfølgningssamtalerne, og at borgeren er enig i og arbejder med på<br />

de planer, der laves for sygedagpengeperioden.<br />

Her er det også værd at bemærke, at det af den kvantitative evaluering fremgår, at der i<br />

kontrolgruppen i Nord har været flere tilfælde, hvor borgeren har udvist manglende samarbejde<br />

ved opfølgningen end i projeksagerne (se tabel 4 side 24).<br />

Kommunikation efter persontype er et fokus, som ikke kun er anvendeligt overfor projektets<br />

målgruppe men i mødet med alle typer borgere.<br />

Transition – faser i et sygdomsforløb<br />

En anden del af metodeudviklingen i projektet har handlet om at give sagsbehandlerne nogle<br />

redskaber til at finde ud af, hvor folk er i deres sygdomsforløb og tilpasse indsatsen og<br />

kommunikationen derefter. Er sygemeldte fx der, hvor ve<strong>dk</strong>ommende er klar til, at der sættes<br />

en aktivitet i gang, eller har sygemeldte stadig et så lavt funktionsniveau, at deltagelse i<br />

sociale sammenhænge ikke er muligt.<br />

Sagsbehandlerne fra specialteamet påpeger det dilemma omkring denne tilgang til transition,<br />

at man som myndighed i en sygedagpengesag ikke altid kan vente på, at en borger flytter<br />

sig fra en fase til en anden. Beskæftigelsessystemet går mere og mere i den retning, at bestemte<br />

indsatser <strong>skal</strong> ske indenfor fastlagte frister. På sygedagpengeområdet er der med<br />

trepartsaftalen om sygefravær siden januar 2010 således etableret et økonomisk incitament<br />

til, at kommunerne tidligt og gennem hele sygemeldingen iværksætter aktive forløb for sygemeldte.<br />

Kommunerne får fra 9.-52. uge 65 % statsrefusion på udgifter til sygedagpenge,<br />

hvis den sygemeldte vender gradvis tilbage til arbejde eller deltager i et aktivt tilbud efter<br />

Lov om en aktiv Beskæftigelsesindsats i minimum 10 timer om ugen. Er den sygemeldte ikke<br />

aktiv i denne periode, er statens refusion til kommunen i stedet 35 %.<br />

Både specialteamet og de sagsbehandlere og virksomhedskonsulenter fra andre centre, der<br />

også har modtaget opkvalificeringen, oplever samtidig, at det skærpede fokus på faserne i et<br />

sygdomsforløb skærper den faglige beskrivelse, når der <strong>skal</strong> argumenteres for, hvorfor en<br />

sygemeldt bør fritages for en aktiv indsats.<br />

Specialteamet generelle oplevelse er dog, at mange sygemeldte i projektet har været positivt<br />

indstillet overfor at deltage i en aktivitet under deres sygemelding, og at mange også<br />

tidligt i sygemeldingen kan overkomme at deltage i et tilbud 10 timer om ugen.<br />

- 29 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!