Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk
Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk
Evalueringsrapport NÃ¥r arbejdsdagen skal generobres - Aarhus.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Slutevaluering af ’Når <strong>arbejdsdagen</strong> <strong>skal</strong> <strong>generobres</strong>’<br />
ne i projektet blevet undervist i, hvordan kommunikationen tilpasses de forskellige persontyper,<br />
så man opnår en meningsfuld og gnidningsfri dialog med borgeren.<br />
Den generelle oplevelse hos de interviewede sagsbehandlere er, at opmærksomheden på at<br />
tilpasse kommunikationen efter en persontypemodel giver nogle bedre samtaler og dermed<br />
et bedre borgermøde. En oplevelse har også været, at det forhindrer nogle konflikter eller<br />
kontroverser med borgeren eller medfører, at man som sagsbehandleren får stillet nogle<br />
spørgsmål, man normalt ikke ville have stillet. Begge dele kan meget vel medføre en bedre<br />
udnyttelse af tiden ved opfølgningssamtalerne, og at borgeren er enig i og arbejder med på<br />
de planer, der laves for sygedagpengeperioden.<br />
Her er det også værd at bemærke, at det af den kvantitative evaluering fremgår, at der i<br />
kontrolgruppen i Nord har været flere tilfælde, hvor borgeren har udvist manglende samarbejde<br />
ved opfølgningen end i projeksagerne (se tabel 4 side 24).<br />
Kommunikation efter persontype er et fokus, som ikke kun er anvendeligt overfor projektets<br />
målgruppe men i mødet med alle typer borgere.<br />
Transition – faser i et sygdomsforløb<br />
En anden del af metodeudviklingen i projektet har handlet om at give sagsbehandlerne nogle<br />
redskaber til at finde ud af, hvor folk er i deres sygdomsforløb og tilpasse indsatsen og<br />
kommunikationen derefter. Er sygemeldte fx der, hvor ve<strong>dk</strong>ommende er klar til, at der sættes<br />
en aktivitet i gang, eller har sygemeldte stadig et så lavt funktionsniveau, at deltagelse i<br />
sociale sammenhænge ikke er muligt.<br />
Sagsbehandlerne fra specialteamet påpeger det dilemma omkring denne tilgang til transition,<br />
at man som myndighed i en sygedagpengesag ikke altid kan vente på, at en borger flytter<br />
sig fra en fase til en anden. Beskæftigelsessystemet går mere og mere i den retning, at bestemte<br />
indsatser <strong>skal</strong> ske indenfor fastlagte frister. På sygedagpengeområdet er der med<br />
trepartsaftalen om sygefravær siden januar 2010 således etableret et økonomisk incitament<br />
til, at kommunerne tidligt og gennem hele sygemeldingen iværksætter aktive forløb for sygemeldte.<br />
Kommunerne får fra 9.-52. uge 65 % statsrefusion på udgifter til sygedagpenge,<br />
hvis den sygemeldte vender gradvis tilbage til arbejde eller deltager i et aktivt tilbud efter<br />
Lov om en aktiv Beskæftigelsesindsats i minimum 10 timer om ugen. Er den sygemeldte ikke<br />
aktiv i denne periode, er statens refusion til kommunen i stedet 35 %.<br />
Både specialteamet og de sagsbehandlere og virksomhedskonsulenter fra andre centre, der<br />
også har modtaget opkvalificeringen, oplever samtidig, at det skærpede fokus på faserne i et<br />
sygdomsforløb skærper den faglige beskrivelse, når der <strong>skal</strong> argumenteres for, hvorfor en<br />
sygemeldt bør fritages for en aktiv indsats.<br />
Specialteamet generelle oplevelse er dog, at mange sygemeldte i projektet har været positivt<br />
indstillet overfor at deltage i en aktivitet under deres sygemelding, og at mange også<br />
tidligt i sygemeldingen kan overkomme at deltage i et tilbud 10 timer om ugen.<br />
- 29 -