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Glarner Kantonalbank - Geschäftsbericht 2011 JAHrESBErICHT NACHHALTIGKEIT «ALLERdINgS, dA uNTEN Im wASSER SEHEN wIR dAS VRENELISgäRTLI So dEuTLICH wIE obEN IN dER LufT; jEdE LINIE, jEdE fARbE, jEdES gEHöLZ dES gLäRNISCH IST gENAu Zu ERKENNEN.» Carl Spitteler nach seiner wanderung durchs Klöntal. Quelle: Spitteler, Carl: Die Spiegelungen des Klönthalersees. In: NZZ 12.10.1890. 55
JAHrESBErICHT MITArBEITENDENBEFrAGUNG mITARbEITENdENbEfRAguNg Im Frühling 2011 führte die Bank erneut eine Mitarbeitendenbefragung durch. Der Fragebogen war nahezu identisch mit demjenigen von 2009. Dies ermöglichte eine optimale Vergleichbarkeit. Teilgenommen haben 86,2 Prozent aller Mitarbeitenden, was einer überdurchschnittlich guten rücklaufquote entspricht. Das resultat der Befragung fiel sehr positiv aus und ist Ausdruck der umgesetzten Strategie, der Aktivitäten durch die Projektgruppe «Gemeinsam» sowie des Engagements aller Mitarbeitenden während der letzten zwei Jahre. BEQUEME tiefes Engagement FRUSTRIERTE − falsche Zufriedenheit − wenig Engagement 56 Glarner Kantonalbank - Geschäftsbericht 2011 2 % hohe 1% Zufrie denheit tiefe Zufriedenheit pERSöNLICHES ENgAgEmENT 89 Prozent aller Mitarbeitenden gaben an, sehr motiviert zu sein. Sie sind mit ihrer Tätigkeit zufrieden und leisten einen überdurchschnittlichen Einsatz. 8 Prozent sind zwar sehr engagiert, aber mit ihrer Situation nicht zufrieden. Diese Mitarbeitenden haben Entwicklungspotenzial. Durch ihre konstruktive Kritik können Probleme gelöst werden. Erfreulicherweise liegt die Zahl derjenigen Mitarbeitenden, die nicht bereit sind, sich für ihre Arbeit zu engagieren, mit insgesamt 3 Prozent sehr tief. 8 % − echte Zufriedenheit − engagiertes Verhalten − innerliche Kündigung − positive Unruhe − hohes Engagement MOTIVIERTE 89 % hohes Engagement ENGAGIERTE KRITIKER
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