GESCHÄFTSBERICHT - GLKB

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ALLGEMEINES
Die Glarner Kantonalbank erbringt als Universalbank hauptsächlich
im Kanton Glarus und dem angrenzenden wirtschaftsraum
alle marktüblichen Bankdienstleistungen. Neben dem Hauptsitz in
Glarus betreibt sie sieben Filialen im Kanton Glarus. Den Kunden
stehen an 19 orten im Kanton Bancomaten zur Verfügung. Ende
2011 wurden 176 Personen (Vorjahr: 166) beschäftigt, was in
Vollzeitstellen umgerechnet 153,15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
entspricht (Vorjahr: 145,85). In diesen Zahlen sind
14 Lernende (Vorjahr: 13) mit 50 Prozent Gewichtung enthalten.
Die Bank ist auch für Teilzeitbeschäftigte eine attraktive Arbeitgeberin
im Kanton, was das Verhältnis der Anzahl Beschäftigten
zu den Vollzeitstellen belegt.
Gemäss Art. 5 des Gesetzes über die Glarner Kantonalbank haftet
der Kanton Glarus für alle Verbindlichkeiten der Kantonalbank,
sofern deren eigene Mittel nicht ausreichen (Staatsgarantie).
Das Zinsengeschäft mit einem Anteil von 71,4 Prozent (Vorjahr:
71,6 Prozent) des Betriebsertrags ist unverändert die Hauptgeschäftssparte.
Das Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft
steuerte 21,5 Prozent (Vorjahr: 22,0 Prozent) zum Betriebsertrag
bei. Der Erfolg aus dem Handelsgeschäft sowie der übrige ordentliche
Erfolg sind die ergänzenden Geschäftszweige.
ZINSENGESCHäFT
Das Zinsengeschäft ist das Hauptstandbein der Glarner Kantonalbank.
Von den Kundenausleihungen mit einem Anteil von 89,3 Prozent
an der Bilanzsumme (Vorjahr: 87,6 Prozent) sind 90,3 Prozent
hypothekarisch gedeckt (Vorjahr: 87,5 Prozent). Blanko-Engagements
betragen 9,0 Prozent (Vorjahr: 11,9 Prozent). Die übrigen
Glarner Kantonalbank - Geschäftsbericht 2011
FINANZBErICHT ANHANG ZUr JAHrESrECHNUNG
Ausleihungen sind anderweitig besichert. Von den hypothekarisch
gedeckten Ausleihungen überwiegt die Finanzierung von wohnliegenschaften
mit 78,6 Prozent (Vorjahr: 77,9 Prozent). Hypotheken
sind zu 91,4 Prozent (Vorjahr: 86,9 Prozent) als Festhypotheken
ausgestaltet, was eine der Hauptherausforderungen
für die Bilanzstruktursteuerung darstellt.
Zu 69,4 Prozent (Vorjahr: 69,8 Prozent) werden die Kundenausleihungen
durch Kundengelder, die 61,9 Prozent (Vorjahr: 61,2 Prozent)
der Bilanzsumme ausmachen, refinanziert. Der rest wird
durch Partizipation an der Emission von Pfandbriefanleihen oder
über Banken beziehungsweise institutionelle Anleger refinanziert.
Ein Teil der bei institutionellen Nichtbanken aufgenommenen refinanzierungen
wurde 2011 vor allem durch Neuaufnahmen von
Pfandbriefdarlehen ersetzt. Zusätzlich konnten 40 Mio. Franken in
Form von nachrangigen wandeldarlehen vereinnahmt werden. Erfreulich
ist sicherlich der Zuwachs von über 70 Mio. Franken bei den
Spar- und Anlagegeldern. Die Liquidität wird über den kurz- und mittelfristigen
Interbankenbereich sowie die repogeschäfte gesteuert.
KoMMISSIoNS- UND
DIENSTLEISTUNGSGESCHäFT
Das Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft wird von Privat-,
Anlage-, institutionellen und kommerziellen Kunden genutzt. Der
Hauptanteil am Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft entfällt
auf das wertschriften- und Anlagegeschäft. Insbesondere das
Fondsgeschäft, das die Anlagebedürfnisse der Privatkunden optimal
abdeckt, konnte weiter gestärkt werden. Der Anteil des Kreditgeschäfts
am Kommissionsertrag ist mit 7,9 Prozent nochmals
höher als in den Vorjahren. Ausserdem bietet die Bank ergänzende
Dienstleistungen in den Bereichen Zahlungsverkehr, Kartengeschäft,
Steuerberatungen, Erbschaftsangelegenheiten und Immobilienschätzungen
an.
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