Maria Regina.pdf - Mitarbeiterinformation-Pflege
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Aufgaben umfassend vermitteln<br />
Für den täglichen Bedarf gemacht<br />
In den letzten Jahren sind für alle Beschäftigten so genannte Aufgabenbeschreibungen erarbeitet worden.<br />
Weil diese Beschreibungen für den täglichen Bedarf gedacht und gemacht sind, werden sie in<br />
regelmäßigen Abständen überprüft und aktualisiert. Verantwortlich dafür ist die Geschäftsfeldleitung.<br />
Jeder neue Mitarbeiter erhält nach seiner Einstellung seine ganz persönliche Aufgabenbeschreibung.<br />
Diese wird von dem jeweiligen Disziplinarvorgesetzten und vom Mitarbeiter unterschrieben. Ein Exemplar<br />
erhält der Mitarbeiter, das zweite Exemplar wird in der Personalakte archiviert.<br />
Neben der Aufgabenbeschreibung existiert ein Einarbeitungskonzept. Hier sind neben der zeitlichen<br />
Abfolge auch die einzelnen Aufgaben aufgelistet, die mit einer bestimmten Qualifikation und Funktion<br />
einhergehen. Auch hier ist ersichtlich, für welche Aufgaben der jeweilige Mitarbeiter zuständig ist.<br />
Einmal im Jahr führt der Dienstvorgesetzte mit jedem Mitarbeiter ein Mitarbeiterjahresgespräch. Auch hier<br />
werden die einzelnen Aufgaben sowie Erfolge und Misserfolge, Perspektiven,<br />
Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Ziele besprochen. Das Vier-Augen-Gespräch ist streng vertraulich.<br />
Das Protokoll wird bei der jeweiligen Leitung unter Verschluss gehalten. Der Mitarbeiter erhält eine Kopie<br />
für seine Unterlagen.<br />
Andrea Starkgraff (Geschäftsfeldleitung Seniorenhilfe SMMP)<br />
Aufgabenbeschreibung<br />
… ist wie folgt gegliedert:<br />
• Stellenbezeichnung<br />
• Einrichtung<br />
• Stelleninhaber<br />
• Direkter Vorgesetzter<br />
• Nachgeordnete Mitarbeiter<br />
• Aufgabeninhaber vertritt...<br />
• Aufgabeninhaber wird vertreten durch...<br />
• Leitgedanken und Zielsetzungen (allgemein)<br />
• Zielsetzung der Stelle<br />
• Aufgaben: Kundenbezogene Aufgaben, Mitarbeiterbezogene Aufgaben, Betriebsbezogene Aufgaben<br />
• Befugnisse (inkl. Unterschriftsbefugnis)<br />
• Kommunikation/Kontaktpflege<br />
• Fachliche Qualifikation<br />
• Persönliche Eignung (Gemäß der § 12 Wohn- und Teilhabegesetzt NRW (WTG) dürfen keine<br />
Ausschlussgründe vorliegen)<br />
• Persönlich-charakterliche Grundfähigkeiten<br />
• Leistungs-, Tätigkeits- und aufgabengerichtete Grundfähigkeiten<br />
• Verantwortungs- und Kompetenzbereich<br />
• Unterschrift Mitarbeiter und Vorgesetzter<br />
Andrea Starkgraff (Geschäftsfeldleitung Seniorenhilfe SMMP)
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