Geschäftsbericht laden - ZEPPELIN GmbH
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Hier und heute – der Zeppelin Konzern<br />
Zeppelin <strong>Geschäftsbericht</strong> 2007<br />
Management summary<br />
Verantwortung leben<br />
Verantwortung unternehmen<br />
Verantwortung wahrnehmen<br />
Hier und heute – der Zeppelin Konzern<br />
Das Unternehmen Zeppelin stand im Verlauf seiner langen Historie nicht nur einmal vor großen<br />
Herausforderungen. Doch wir sind dem geistigen Erbe unseres Firmengründers treu geblieben,<br />
waren unserer Zeit stets einen Schritt voraus, haben Chancen erkannt und diese zum Nutzen unserer<br />
Kunden konsequent umgesetzt. Und so stehen wir heute besser da, denn je zuvor. Das beweisen<br />
nicht zuletzt die aktuellen Leistungszahlen des Zeppelin Konzerns: Unsere rund 5 400 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter erwirtschafteten 2007 an 200 Standorten weltweit einen Umsatz von 2,26 Milliarden<br />
Euro. Dabei sind die 1950 gelegten Grundsteine immer noch erkennbar. Denn der Konzern<br />
gliedert sich nach wie vor in zwei Geschäftsbereiche: Handel und Industrie. Beide nehmen eine führende<br />
Position in ihren Märkten ein. Sie sind außerdem strategisch gut positioniert und verfügen<br />
über exzellente Wachstumsperspektiven.<br />
Die Werthaltigkeit unserer erfolgreichen Entwicklung belegen unsere Renditekennzahlen, die wir in<br />
den letzten Jahren deutlich verbessern konnten. Dabei setzen wir sowohl im operativen Geschäft als<br />
auch auf der Prozess- und Kostenseite auf eine kontinuierliche Erneuerung. Immer wieder stellen wir<br />
Strukturen in Frage. Mithilfe der 6 Sigma Methode starteten wir bereits im Jahr 2004 konzernweit ein<br />
umfassendes Effizienzsteigerungsprogramm mit dem Ziel, unsere Leistungsstärke nachhaltig zu verbessern.<br />
So haben wir es geschafft, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Prozesse zu vereinfachen, Qualitätsstandards<br />
zu erhöhen, Kosten zu senken und vor allem unsere Kundenorientierung weiter<br />
auszubauen. Das Ergebnis lässt sich sehen: Basierend auf der 2004 aufgesetzten Mittelfrist-Planung<br />
ist es uns 2007 gelungen – ein Jahr früher als geplant – im Konzern eine Umsatzrendite von<br />
5,2 Prozent zu erwirtschaften. Das ist umso wichtiger, weil wir die Expansion und Internationalisierung<br />
des Zeppelin Konzerns, die in den vergangenen 15 Jahren besonders dynamisch<br />
verliefen, stets aus eigener Kraft finanzieren mussten. Die Nachhaltigkeit unserer Strategie<br />
bescheinigen uns nicht zuletzt unabhängige Experten: Seit 2001 unterziehen wir uns jährlich<br />
einer externen Prüfung durch die Creditreform Rating AG, Neuss. Innerhalb einer<br />
Skala, die von der Bestnote ,AAA’ bis zur schlechtesten Wertung ,D’ reicht, erzielten<br />
wir bislang keine schlechtere Bewertung als ein ‚A’-Rating. 2007 erhielt der<br />
Zeppelin Konzern sogar zum dritten Mal in Folge ein Rating ‚A+’.<br />
Kundenorientierung ist dabei für Zeppelin der entscheidende, kritische<br />
Erfolgsfaktor, auf den unser ganzes Denken und Handeln ausgerichtet<br />
ist. Deshalb orientieren wir uns kompromisslos an den Zielen und<br />
Anforderungen unserer Kunden. Alles, was wir bis heute erreicht<br />
haben, hatte sein Fundament in diesem Grundsatz. Und so soll<br />
es auch in Zukunft sein.<br />
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